Oktaviyantina, Evin Nuraini (2022) PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (Studi kasus di CV Deschino Sport Gatak, Bokoharjo, Prambanan, Sleman). Diploma thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.
Text
ABSTRAK_EVIN NURAINI O_122160096.pdf Download (205kB) |
|
Text
COVER_EVIN NURAINI O_122160096.pdf Download (108kB) |
|
Text
DAFTAR ISI_EVIN NURAINI O_122160096.pdf Download (379kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA_EVIN NURAINI O_122160096.pdf Download (121kB) |
|
Text
DRAFT SKRIPSI_EVIN NURAINI_122160096.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
|
Text
LEMBAR PENGESAHA_EVIN NURAINI_122160096N.pdf Download (349kB) |
Abstract
CV Deschino Sport adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri
sarung tangan yang berlokasi di Prambanan, Sleman, Yogyakarta. Pada tahun 2020
perusahaan mampu memproduksi sarung tangan sebanyak 12.500 pasang.
Perusahaan mengalami pergantian manajemen pada awal tahun 2020 sehingga
perlu adanya penyesuaian manajemen baru terhadap karyawan dan sistem kerjanya.
Perusahaan mencatat adanya penurunan pendapatan pada tahun 2020 sebesar 10%.
Persentase tingkat pergantian karyawan perusahaan pada tahun 2020 sebesar
18,87% sedangkan batasan yang ditetapkan perusahaan adalah tidak lebih dari 5%
dalam satu tahun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui skor kinerja
perusahaan dan mengetahui tindakan perbaikan kinerja CV Deschino Sport.
Penelitian ini melakukan pengukuran kinerja perusahaan menggunakan
metode Total Performance Scorecard (TPS) dengan langkah awal mengidentifikasi
visi, misi, faktor penentu keberhasilan dari karyawan, pimpinan perusahaan, owner
perusahaan dan departemen produksi dengan menggunakan 4 perspektif.
Selanjutnya penentuan Key Performance Indicator (KPI) dari masing-masing
faktor penentu keberhasilan, kemudian melakukan pengukuran faktor penentu
keberhasilan dan menilai skor tiap faktor dengan KPI.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja perusahaan diperoleh nilai rata-rata
sebesar 4,31, hal tersebut menunjukkan bahwa kinerja perusahaan berdasarkan 4
perspektif dinyatakan dalam keadaan baik. Namun juga diperoleh adanya faktor
yang memiliki skor KPI sebesar 1 atau sangat tidak baik. Faktor tersebut adalah
pendapatan, penjualan, area pasar, tingkat turnover karyawan, dan tingkat produksi.
Sehingga perlu adanya tindakan perbaikan yaitu perusahaan perlu memperluas area
pasar untuk meningkatkan penjualan perusahaan sehingga pendapatan dan produksi
perusahaan juga meningkat. Selain itu perusahaan perlu menurunkan tingkat
turnover karyawan dengan melakukan pengoptimalan manajemen sumber daya
manusia (SDM), evaluasi kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang
mendukung.
Kata kunci: pengukuran kinerja perusahaan, Total Performance Scorecard, Key
Performance Indicator, tindakan perbaikan
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | pengukuran kinerja perusahaan, Total Performance Scorecard, Key Performance Indicator, tindakan perbaikan |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
Depositing User: | Eny Suparny |
Date Deposited: | 22 Jul 2022 08:08 |
Last Modified: | 22 Jul 2022 08:08 |
URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/30439 |
Actions (login required)
View Item |