STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA PERUSAHAAN JAMU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM: Studi pada PT Naturindo Surya Niaga Yogyakarta

Umi Salamah, . (2025) STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA PERUSAHAAN JAMU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM: Studi pada PT Naturindo Surya Niaga Yogyakarta. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

	Text Cover_152210099.pdf Download (108kB)
	Text Abstrak_152210099.pdf Download (72kB)
	Text Halaman Pengesahan_152210099.pdf Download (102kB)
	Text Daftar Isi_152210099.pdf Download (73kB)
	Text Daftar Pustaka_152210099.pdf Download (90kB)
	Text Fulltext_152210099.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Umi Salamah, Nomor Induk Mahasiswa 152210099, Jurusan Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta. Judul Strategi Pemasaran Digital Pada Perusahaan Jamu Dengan Menggunakan Metode SWOT Dan QSPM Studi pada PT Naturindo Surya Niaga Yogyakarta. Dosen Pembimbing Dr. Sauptika Kancana S.S., M.Si.
Perkembangan teknologi yang beriringan dengan perkembangan industri jamu merupakan peluang yang bagus bagi perusahaan jamu untuk memanfaatkan potensi pemasaran digital. PT Natirindo Surya Niaga merupakan perusahaan jamu yang menggunakan pemasaran digital dalam memasarkan produknya. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui strategi pemasaran digital sesuai matriks SWOT dan mengetahui alternatif strategi pemasaran digital yang direkomendasikan berdasarkan matriks QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara dan kuesioner. Jumlah informan yaitu delapan orang. Lokasi penelitian adalah PT Naturindo Surya Niaga. Teknik analisis melalui tiga tahap yaitu tahap input menggunakan matriks IFE dan EFE, tahap pencocokan menggunakan diagram dan matriks SWOT, dan tahap keputusan menggunakan matriks QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix.
Hasil penelitian menunjukkan matriks IFE dengan skor 2,88 dan matriks EFE dengan skor 1,66. Perusahaan berada di Kuadran I pada diagram SWOT sehingga strategi yang direkomendasikan adalah strategi agresif Growth Oriented Strategy. Matriks SWOT menghasilkan 10 rekomendasi strategi yang terdiri dari 4 strategi SO Strength Opportunity, 2 strategi WO Weakness Opporunity, 2 strategi ST Strength Threats, dan 2 strategi WT Weakness Threats. Hasil dari matriks QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix menghasilkan strategi dengan skor tertinggi yaitu memaksimalkan performa media sosial reach, impressions, follower untuk memperluas pasar dengan Total Attractiveness Score sebesar 6,81.
Kata Kunci Manajemen Strategi, Strategi Pemasaran Digital, SWOT, QSPM

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information:	Umi Salamah (Penulis - 152210099) Sauptika Kancana (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Strategi, Strategi Pemasaran Digital, SWOT, QSPM
Subjek:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Administrasi Bisnis
Depositing User:	Indah Lestari
Date Deposited:	09 Feb 2026 06:27
Last Modified:	09 Feb 2026 06:27
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/47005

Actions (login required)

View Item