PERUMUSAN STRATEGI PADA LEMBAGA PELATIHAN KERJA PUTRI KEDATON YOGYAKARTA

KHALIF, ANANTA WAHYU (2025) PERUMUSAN STRATEGI PADA LEMBAGA PELATIHAN KERJA PUTRI KEDATON YOGYAKARTA. Other thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

[thumbnail of 2_Cover_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
2_Cover_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf

Download (76kB)
[thumbnail of 3_Abstrak_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
3_Abstrak_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf

Download (100kB)
[thumbnail of 4_Halaman Pengesahan_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
4_Halaman Pengesahan_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf

Download (376kB)
[thumbnail of 5_Daftar Isi_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
5_Daftar Isi_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf

Download (97kB)
[thumbnail of 6_Daftar Pustaka_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
6_Daftar Pustaka_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf

Download (127kB)
[thumbnail of 1_Skripsi full_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf] Text
1_Skripsi full_141210181_Ananta Wahyu Khalif.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bagi LPK Putri Kedaton
Yogyakarta, sebuah lembaga pelatihan di bidang spa dan kecantikan yang
menghadapi persaingan ketat seiring dengan pertumbuhan industri wellness
economy. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan
pengumpulan data melalui Forum Group Discussion (FGD), wawancara, dan
kuesioner. Analisis dilakukan dalam tiga tahap, yaitu input stage, matching stage,
dan decision stage. Pada tahap input stage, dilakukan analisis terhadap kondisi
internal dan eksternal lembaga menggunakan matriks IFE, EFE, dan CPM. Hasil
analisis menunjukkan bahwa LPK Putri Kedaton memiliki kondisi internal yang
kuat berdasarkan matriks IFE, serta respons yang baik terhadap faktor eksternal
berdasarkan matriks EFE. Selain itu, analisis CPM menunjukkan bahwa lembaga
ini memiliki posisi kompetitif yang unggul dibandingkan pesaingnya. Tahap
matching stage dilakukan dengan menggunakan matriks IE dan Grand Strategy.
Hasil analisis matriks IE menunjukkan bahwa LPK Putri Kedaton berada dalam
kuadran yang mencerminkan kondisi tumbuh dan berkembang. Sementara itu,
hasil dari Grand Strategy menunjukkan bahwa lembaga ini berada dalam posisi
kompetitif yang kuat di industri yang berkembang pesat, sehingga strategi yang
direkomendasikan meliputi strategi intensif, integrasi, dan diversifikasi terkait.
Selanjutnya, pada tahap decision stage, dilakukan analisis menggunakan matriks
QSPM untuk mengevaluasi sepuluh alternatif strategi yang telah diperoleh dari
tahap sebelumnya. Hasil akhir menunjukkan bahwa strategi prioritas yang
direkomendasikan adalah membuka pelatihan di bidang wellness ecological spa
sebagai langkah strategis untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan
lembaga.
Kata Kunci : Perumusan strategi, IFE, EFE, CPM, IE, Grand Strategy, SWOT,
QSPM

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Perumusan strategi, IFE, EFE, CPM, IE, Grand Strategy, SWOT, QSPM
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: A.Md Eko Suprapti
Date Deposited: 04 Jun 2025 03:34
Last Modified: 04 Jun 2025 03:35
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/42665

Actions (login required)

View Item View Item