ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK UMKM MHM SNACK DESA JOGOTIRTO KAPANEWON BERBAH KABUPATEN SLEMAN

Zaen, Cattleya Nurriska (2024) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK UMKM MHM SNACK DESA JOGOTIRTO KAPANEWON BERBAH KABUPATEN SLEMAN. Other thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

	Text 1. Skripsi Fulltext_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 2. Cover_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Download (120kB)
	Text 3. Abstrak_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Download (11kB)
	Text 4. Lembar Pengesahan_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Download (340kB)
	Text 5. Daftar Isi_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Download (389kB)
	Text 6. Daftar Pustaka_135200085_Cattleya Nurriska Zaen.pdf Download (219kB)

Abstract

Cattleya Nurriska Zaen. 2024 Analisis Strategi Pemasaran Produk UMKM MHM
Snack Desa Jogotirto Kapanewon Berbah Kabupaten Sleman. Dibawah arahan Antik
Suprihanti.
ABSTRAK
Salah satu usaha produk olahan pisang adalah UMKM MHM Snack, yang belum
memiliki branding produk yang kuat. Hal ini dibuktikan dari jumlah pengikut
instagram dan penjualan produk yang naik turun, sehingga UMKM MHM Snack
memerlukan strategi pemasaran, agar produk dikenal masyarakat secara luas, dan
penjualan produk meningkat. Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis faktor
internal dan faktor eksternal, (2) Menganalisis strategi pemasaran dengan analisis
SWOT, (3) Menganalisis strategi pemasaran yang tepat dengan metode analisis QSPM.
Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dan jenis penelitian kuantitatif, dengan
penentuan lokasi dan pengambilan responden menggunakan Purposive. Metode
Pengambilan data melalui observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD), dan
dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis SWOT dan analisis QSPM.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa (1) Faktor internal kekuatan adalah
menggunakan bahan baku yang berkualitas dan memiliki pemasok bahan baku tetap,
sedangkan faktor internal kelemahan adalah kurangnya promosi produk secara online
maupun offline. Faktor eksternal peluang adalah menggunakan teknologi internet untuk
memudahkan promosi penjualan online, mengikuti event/pameran UMKM dan
mendapatkan pelatihan dan pendampingan dari pemerintah daerah, sedangkan faktor
eksternal ancaman adalah produk pesaing dengan kualitas yang lebih baik. (2) Pada
matriks SWOT berada di posisi kuadran I yang artinya situasi yang menguntungkan
dan mendapatkan nilai tertinggi adalah SO. Selain itu, matriks IE berada posisi sel I
yang artinya kuat. (3) Pada tahap pengambilan keputusan strategi pemasaran promosi
di media sosial dan e-commerce yang menarik. UMKM MHM Snack dapat
memaksimalkan media sosial dengan melakukan promosi yang menarik melalui
perencanaan konten, agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan.
Kata Kunci : Pisang, Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, Analisis QSPM
Cattleya Nurriska Zaen. 2024. Analysis of product UMKM MHM Snack Marketing
Strategy in Jogotirto Village, Berbah District, Sleman Regency. Supervised by Antik
Suprihanti.
ABSTRACT
One of the processed banana product businesses, namely MHM Snack MSME, does
not have strong product branding. This is evidenced by the number of instagram
followers and product sales that go up and down, so that UMKM MHM Snack needs a
marketing strategy, so that products are widely recognized by the public and product
sales increase. The objectives of this study are (1) Analyzing internal factors and
external factors. (2) Analyzing marketing strategies with SWOT analysis. (3) Analyzing
the right marketing strategy with the QSPM analysis method. This research uses a
descriptive approach and quantitative research type, with the determination of location
and respondent retrieval using Purposive. Data collection methods through
observation, interviews, Focus Group Discussion (FGD), and documentation. The data
analysis method uses SWOT analysis and QSPM analysis. The results showed that (1)
Internal factors of strength are using quality raw materials and having fixed raw
material suppliers, while internal factors of weakness are the lack of product
promotion online and offline. External factors of opportunity are using internet
technology to facilitate online sales promotion, participating in MSME
events/exhibitions and getting training and assistance from the local government, while
external factors of threat are competing products with better quality. (2) The SWOT
matrix is in quadrant I position, which means that the situation is favorable and the
highest value is SO. In addition, the IE matrix is in cell position I which means strong.
(3) At the decision-making stage of promotional marketing strategies on social media
and attractive e-commerce. MHM Snack MSME can maximize social media by
conducting attractive promotions through planning content, in order to achieve the
desired goals.
Keywords: Banana, Marketing Strategy, SWOT Analysis, QSPM Analysis

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Banana, Marketing Strategy, SWOT Analysis, QSPM Analysis
Subjects:	S Agriculture > S Agriculture (General)
Divisions:	Faculty of Medicine, Health and Life Sciences > School of Biological Sciences
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	21 Jun 2024 01:12
Last Modified:	21 Jun 2024 01:12
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/39835

Actions (login required)

View Item