PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA PADA CV ADHIJAYA YOGYAKARTA

ARIFIN, MUH. (2021) PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA PADA CV ADHIJAYA YOGYAKARTA. Diploma thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[img] Text
SKRIPSI FINAL_ARIFIN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)
[img]
Preview
Text
ABSTRAK_ARIFIN.pdf

Download (156kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR ISI_ARIFIN.pdf

Download (97kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA_arifin.pdf

Download (225kB) | Preview
[img]
Preview
Text
HALAMAN JUDUL_ARIFIN.pdf

Download (122kB) | Preview
[img]
Preview
Text
HALAMAN PENGESAHAN_ARIFIN.pdf

Download (447kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan, (2) pengaruh langsung pengembangan karier terhadap kinerja karyawan, (3) pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja, (4) pengaruh tidak langsung pengembangan karier terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan metode survei. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Adhijaya Yogyakarta sebanyak 54 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis regresi berganda, analisis jalur dan uji sobel dengan menggunakan bantuan program SPSS v20 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Kompensasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,452 dan t hitung (3,640) > t tabel 2,008. (2) Pengembangan Karier secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,452 dan t hitung (3,198) > t tabel 2,008. (3) Kompensasi secara tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja, dengan nilai r sebesar 0,579 dan t hitung (2,323) > t tabel 2,008. (4) Pengembangan karier secara tidak langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja, dengan nilai r sebesar 0,579 dan t hitung (2,042) > t tabel 2,008. Saran untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan menambahkan variabel lain diluar variabel yang telah ada dalam penelitian ini. Meningkatkan skala penelitian baik dari jenis perusahaan maupun jumlah sampel penelitian. Kata Kunci : Kompensasi, Pengembangan Karier, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kompensasi, Pengembangan Karier, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Eny Suparny
Date Deposited: 11 Feb 2022 08:06
Last Modified: 11 Feb 2022 08:06
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/28328

Actions (login required)

View Item View Item