FORMULASI STRATEGI BERSAING WEDDING ORGANIZER SYAR’I MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM (Studi pada Sajida Walimah Organizer Syar’i)

NURROHMAN, ISHMOYO KHALIKA (2026) FORMULASI STRATEGI BERSAING WEDDING ORGANIZER SYAR’I MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM (Studi pada Sajida Walimah Organizer Syar’i). Skripsi thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[thumbnail of 152210138_Cover - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Cover - khalika nurrohmann.pdf

Download (142kB)
[thumbnail of 152210138_Abstraksi - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Abstraksi - khalika nurrohmann.pdf

Download (122kB)
[thumbnail of 152210138_Halaman Pengesahan - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Halaman Pengesahan - khalika nurrohmann.pdf

Download (199kB)
[thumbnail of 152210138_Daftar Isi - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Daftar Isi - khalika nurrohmann.pdf

Download (127kB)
[thumbnail of 152210138_Daftar Pustaka - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Daftar Pustaka - khalika nurrohmann.pdf

Download (170kB)
[thumbnail of 152210138_Fulltext - khalika nurrohmann.pdf] Text
152210138_Fulltext - khalika nurrohmann.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan
eksternal melalui matriks IFE dan EFE, mengetahui posisi Sajida pada diagram
SWOT, merumuskan alternatif strategi berdasarkan matriks SWOT dan
menentukan strategi prioritas berdasarkan matriks QSPM. Jenis penelitian ini
adalah kuantitatif deskriptif. Populasinya adalah pihak internal dan mitra utama
Sajida. Sampel dipilih 8 orang dengan teknik purposive sampling. Data
dikumpulkan dari 8 sampel dengan kuesioner tertutup. Kemudian validitas data
digunakan uji triangulasi dengan menganalisis dari observasi, wawancara dan
kuesioner. Data diolah dengan menggunakan tiga tahap yaitu tahap input (Input
Stage) Matriks IFE dan EFE, tahap pencocokan (Matching Stage) Diagram SWOT
dan Matriks SWOT, dan tahap keputusan (Decision Stage) QSPM (Quantitative
Strategic Planning Matrix).
Hasil analisis matriks SWOT menyatakan bahwa posisi Sajida berada pada
kuadran I, yaitu mempunyai kekuatan untuk bisa menangkap peluang dengan hasil
IFE 2,743 dan EFE 3,084. Dari hasil matriks SWOT diperoleh alternatif strategi
yang merupakan strategi S-O (Strengths-Opportunities) yaitu strategi yang
memanfaatkan kekuatan internal untuk menarik peluang eksternal. Alternatif
strateginya yaitu, memanfaatkan operasional yang stabil untuk memperluas pasar
wedding organizer syar’i (Kepemimpinan biaya), mengoptimalkan kualitas SDM
untuk menangkap peluang meningkatnya tren pernikahan syar’i (Diferensiasi), dan
mengembangkan paket layanan premium yang inovatif sesuai kebutuhan pasar
(Fokus).
Kata Kunci: Manajemen Strategi, IFE, EFE, SWOT, QSPM

Item Type: Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information: ISHMOYO KHALIKA NURROHMAN (Penulis-152210138) ; (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords: Manajemen Strategi, IFE, EFE, SWOT, QSPM
Subjek: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Administrasi Bisnis
Depositing User: A.Md Eko Suprapti
Date Deposited: 01 Sep 2026 02:24
Last Modified: 01 Sep 2026 02:24
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/49268

Actions (login required)

View Item View Item