PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Survey pada Rumah Sakit Jiwa Prof Dr. Soeroyo, Magelang)

Bambang Dwipoyono, L. (2012) PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Survey pada Rumah Sakit Jiwa Prof Dr. Soeroyo, Magelang). Masters thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text
8. ABSTRAKSI INDONESIA.pdf

Download (60kB) | Preview
[img]
Preview
Text
9. ABSTRACT inggris.pdf

Download (87kB) | Preview

Abstract

Motivasi kerja pegawai yang maksimal, akan memperoleh kompensasi yang memuaskan sehingga dapat meningkatkan kinerja para pegawainya. Dengan kinerja yang tinggi akan sangat menguntungkan suatu instansi karena dengan pegawai yang mempunyai kinerja yang tinggi dan produktif maka kinerja instansi akan optimal. Bertolak dari uraian singkat latar belakang di atas, maka penulis telah melakukan penelitian dengan judul “ Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai dan Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional (Survey pada Rumah Sakit Jiwa Prof.Dr.Soerojo Magelang)”. Penulis mengadakan penelitian dengan mengambil judul diatas dengan tujuan sebagai berikut : Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang, Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang, Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang, Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasi di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Yang kami jadikan sample penelitian dalam penelitian ini seluruh karyawan bagian administrasi di RS. Jiwa Prof.Dr.Soerojo Magelang. Sedangkan untuk menganalisis dan membahas permasalahan akan digunakan alat analisis Manova dan PLS. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : Tidak ada pengaruh positif signifikan motivasi terhadap kinerja pegawai di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Hal ini dapat dilihat dari pengaruh hasil analisis motivasi terhadap strategi kinerja pegawai mempunyai nilai signifikansi sebesar 1,569 < 1,960, Ada pengaruh positif signifikan kompensasi terhadap kinerja pegawai di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Hal ini dapat dilihat dari hasil analisis pengaruh variabel kompensasi terhadap kinerja pegawai mempunyai nilai signifikansi sebesar 3,198 > 1,960, Tidak ada pengaruh positif signifikan komitmen organisasional terhadap kinerja di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Hal ini dapat dilihat bahwa hasil analisis pengaruh variabel komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai mempunyai nilai signifikansi sebesar 0,982 < 1,960, Ada pengaruh positif signifikan kompensasi terhadap komitmen organisasi di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Hal ini dapat dilihat bahwa hasil analisis variabel kompensasi terhadap kinerja organisasional mempunyai nilai signifikansi sebesar 6,443 > 1,960, Tidak ada perbedaan motivasi, kompensasi, komitmen organisasi dan kinerja pegawai antara pegawai PNS dan pegawai non PNS di RS. Jiwa Prof.dr.Soerojo Magelang. Hal ini dapat dilihat bahwa baik pengujian secara Oneway Anova maupun Mann-Whitney pada variabel motivasi, kompensasi, komitmen organisasi dan kinerja pegawa mempunyai tingkat signifikansi yang lebih besar dari 0,05. Kata kunci : Motivasi, Kompensasi, Komitmen Organisasi, Kinerja Pegawai, Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. Maximum employee work motivation, will obtain satisfactory compensation so as to improve the performance of its employees. With high performance will be very beneficial for an agency because with a employee that has high performance and productive it would be optimal agency performance. Departing from a brief description of the above background, the author have conducted a study entitled "The Influence of Motivation, Compensation, Organizational Commitment Against Employee Performance and Employee Performance Compensation Against Organizational Commitment (Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang)". The author conducted research to take the title of the above with the following aims: To know and analyze the influence of motivation to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang, To know and analyze the effect of compensation to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang, To know and analyze the influence of organizational commitment to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang, To know and analyze the compensation effect of organizational commitment in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. That we make the research sample in this research were all the administrative staff in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang, whereas for analyzing and discussing the issues will be used analysis tools MANOVA and PLS. Based on the results of data analysis has been done, it can be concluded as follows: There was no significant positive effect motivation to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. It can be seen from the analysis results of the influence motivation against employee performance strategies have a significance value of 1.569 <1.960, There was a significant positive effect compensation to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. It can be seen from the analysis results of the influence compensation variable against employees performance strategies have a significance value of 3.198> 1.960, There was no significant positive effect organizational commitment to employees performance in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. It can be seen from the analysis results of the influence organizational commitment against employees performance strategies have a significance value of 0,982 < 1,960, There was a significant positive effect compensation to organizational commitment in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. It can be seen from the analysis results of the influence compensation variable against organizational performance strategies have a significance value of 6,443 > 1,960, There was no difference in motivation, compensation, organizational commitment and employee performance among PNS employees and Non PNS employees in Rumah Sakit Jiwa Prof. Dr. Soerojo Magelang. It can be seen that both the Oneway ANOVA test or Mann-Whitney test on the variables of motivation, compensation, organizational commitment and employees performance have a greater significance level of 0.05. Key words : Motivation, Compensation, Organizational Commitment, Employee Performance, RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Erny Azyanti
Date Deposited: 11 Nov 2016 04:26
Last Modified: 11 Nov 2016 04:26
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/8726

Actions (login required)

View Item View Item