Eka Rahmadi, Martana (2012) PENGARUH REKRUTMEN, PENEMPATAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI (Studi Pada PT. Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan Ratu Boko). Masters thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
|
Text
DEPAN.pdf Download (173kB) | Preview |
Abstract
PT. Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan Ratu Boko, adalah salah satu BUMN yang bergerak dalam pelayanan pariwisata. Pada masa awal berdirinya perusahaan, rekruitmen pegawai mengutamakan penduduk sekitar candi yang tanahnya kena proyek untuk taman. Sehingga secara selektif dan profesional dengan berjalannya waktu kurang sesuai dengan standar yang diperlukan. Sekarang ini banyak terjadi pegawai yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya menempati jabatan tersebut. Penjenjangan karir yang ada banyak yang macet karena tidak ada yang pas antara kebutuhan SDM dan SDM yang ada. Untuk mencukupi kebutuhan SDM yang dikehendaki manajemen terpaksa merekrut pegawai di luar wilayah candi yang dampaknya terjadi keirian diantara pegawai yang lama dan yang baru. Sesuai dengan perkembangan dan visinya, maka secara manajemen perusahaan harus memperhatikan kepuasan kerja pegawainya, karena pegawai yang puas akan menghasilkan kinerja yang maksimal. Obyek penelitian ini memfokuskan pada PT. Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan Ratu Boko yang memiliki visi sebagai World Class & Cultural Tourist Destination. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh rekrutmen, penempatan, dan Pengembangan Karir secara bersama-sama dan secara parsial terhadap kepuasan kerja dan mengetahui perbedaan kepuasan kerja pegawai. Penelitian dilakukan pada 322 pegawai tetap yang tersebar dalam tujuh unit kerja. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner kepada seluruh responden. Teknik analisis data yang dilakukan dengan analisis Regresi berganda dan Anova. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Ada pengaruh yang signifikan variabel rekrutmen, penempatan, dan Pengembangan Karir secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja pegawai, dengan koefesien determinasi 64%. (2) Ada pengaruh yang signifikan variabel rekrutmen, penempatan, dan Pengembangan Karir secara parsial terhadap kepuasan kerja pegawai. Variabel yang memiliki pengaruh paling kuat terhadap Kepuasan Kerja adalah variabel Rekrutmen (X1), selanjutnya variabel Penempatan (X2)dan yang terakhir variabel Pengembangan Karir (X3). (3) Ada perbedaan kepuasan kerja antar unit kerja yang berbeda. Kepuasan paling tinggi adalah di Unit Manohara (Hotel), disusul Kantor Pusat, Teater/Pentas, Transport, Candi Ratu Boko, Candi Borobudur, dan Candi Prambanan, dengan demikian Hipotesis-3 didukung. Kata kunci: Rekrutmen, Karir, Penempatan, Kepauasan Kerja PT. Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan Ratu Boko is one of the companies involved in tourism services. At the time of its inception the company, employee recruitment priority to people around the temple whose land is subject to the project for the park. So selectively and professionals with less time in accordance with required standards. Now this happens a lot of employees that do not correspond to their educational background occupies that office. Hierarchy there are many careers that are stuck because no one fit between human needs and human resources. To provide for the desired human resource management was forced to recruit outside the temple which the impact occurs jealousy among employees of the old and new. In accordance with the development and vision, then the management company should pay attention to employee job satisfaction, because employees who are satisfied will produce maximum performance. Object of this study focuses on the PT. Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan Ratu Boko has a vision as World Class & Cultural Tourist Destination. This study aims to determine and analyze the influence of recruitment, placement, and career paths together and partially on job satisfaction and employee job satisfaction to know the difference. The study was conducted on 322 permanent employees are scattered in seven units. Techniques of data collection conducted by questionnaire to all respondents. Techniques of data analysis performed by multiple regression analysis and ANOVA. The results showed that (1) There is a significant influence variable recruitment, placement, and development of career together to employee job satisfaction, with 64% coefficient of determination. (2) There is a significant influence of variable recruitment, placement, and career partially on employee job satisfaction. Variables that have the most influence on Job Satisfaction Recruitment is variable (X1), then the variable Placement (X2) and the latter variable Development of Career (X3). (3) There are differences in job satisfaction among different work units. Satisfaction is highest in Manohara (Hotel) unit, followed by Central Office, Theatre/ Performance, Transport, Ratu Boko temple, Borobudur temple, and pPrambanan Temple, thus Hypothesis 3 is supported. Keywords: Recruitment, Career, Placement, Job Satisfaction
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | G Geography. Anthropology. Recreation > GV Recreation Leisure |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 11 Nov 2016 01:43 |
| Last Modified: | 11 Nov 2016 01:43 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/8685 |
Actions (login required)
 |
View Item |