SUGIYATI, ENDAR (2015) STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI UNIT KEGIATAN MAHASISWA PECINTA ALAM DI UPN “VETERAN” YOGYAKARTA DALAM MENINGKATKAN KOMITMEN ANGGOTA. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (68kB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRACT (1).pdf Download (4kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini berjudul strategi komunikasi organisasi unit kegiatan mahasiswa pecinta alam di UPN “Veteran” Yogyakarta dalam meningkatkan komitmen anggota, bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan didalam organisasi mapala serta mengetahui hambatan-hambatan yang ada dalam perkembangan organisasi mapala saat ini. Teori yang digunakan untuk menganalisis adalah teori sistem sosial dan teori input proses output. Metode yang digunakan merupakan kualitatif deskriptif yang mencoba mengungkapkan hal-hal yang terjadi diorganisasi melalui pola dan strategi komunikasi yang mereka jalankan. Sumber data dari penelitian ini diperoleh dari data primer dan data sekunder melalui observasi dan wawancara mendalam (indepth interview) dengan beberapa informan yang dipilih berdasarkan kebutuhan penelitian. Hasil dari penelitian ini bahwa UKM Mapala merupakan organisasi yang menjalankan sistemnya dengan pendekatan subjektif, dimana komunikasi yang terjadi dalam organisasi terdiri dari komunikasi formal dan informal. Dalam komunikasi organisasi juga terdapat hambatan-hambatan yang berasal dari media-media yang digunakan, publik internal dan eksternal yang membuat strategi komunikasi organisasi tersebut tidak berjalan sesuai dengan harapan. Strategi dalam meningkatkan anggotanya dibedakan menjadi dua, yakni strategi dalam organisasi berupa pendidikan untuk anggota muda mulai dikurangi setiap tahunnya, sedangkan strategi dalam komunikasi organisasinya dengan perubahan kultur budaya di skretariat mapala, mulai berkurangnya sistem senioritas dan junioritas. Kata kunci : Strategi komunikasi organisasi, pola komunikasi, organisasi, hambatan, UKM mapala. ABSTRACT This study titled organizational communication strategy student activity units nature lovers in UPN "Veteran" Yogyakarta in enhancing the commitment of the members, aims to determine the strategy that is used within the organization Mapala and identify any obstacles that exist in the current development Mapala organization. The theory is used to analyze the theory of social systems and the theory of input output process. The method used is descriptive qualitative trying to express things that happen organized through the pattern and communication strategies that they run. Sources of data from this study were obtained from the primary data and secondary data through observation and in-depth interviews (depth interview) with some informants were selected based on the needs of the research. The results of this study that Mapala is the organization that runs the system with the subjective approach, where the communication that occurs within the consist organization of formal and informal communication. In organizational communication barriers are also derived from the media used, the internal and external public who make the organization's communication strategy is not in line with expectations. Strategies to increase its members divided into two , namely the strategy of the organization in the form of education for the younger members began to be reduced each year , while the communication strategy in the organization with a culture change in the Secretariat Mapala culture , began to decrease juniority and seniority system . Keywords: organizational communication strategies, patterns of communication, organization, barriers, Mapala Student activity units.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Eko Suprapti |
| Date Deposited: | 05 Oct 2016 06:21 |
| Last Modified: | 05 Oct 2016 06:21 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/7314 |
Actions (login required)
 |
View Item |