Nopiansyah, Dio (2016) IMPLEMENTASI DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING (DRP) UNTUK MERENCANAKAN DAN MENJADWALKAN AKTIVITAS PENDISTRIBUSIAN PRODUK ( Studi kasus di CV. Sumber Jaya, Jatinom ). Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
|
Text
3. COVER.pdf Download (108kB) | Preview |
|
|
Text
2. ABSTRAK.pdf Download (146kB) | Preview |
|
|
Text
4. LEMBAR PENGESAHAAN.pdf Download (3MB) | Preview |
|
|
Text
5. DAFTAR ISI.pdf Download (142kB) | Preview |
Abstract
CV. Sumber Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang tekstil yang memproduksi produk berupa kaos kaki. Di dalam perusahaan ini belum terdapat adanya suatu perencanaan dan penjadwalan distribusi produk yang terkoordinasi dengan baik. Sehingga mengakibatkan permintaan produk kurang terkontrol yang mengakibatkan distribusi memerlukan biaya yang tinggi. Dengan adanya masalah tersebut, maka Untuk itu perlu di buat rencana distribusi yang dapat memberi informasi akan kapan dan jumlah produk yang dibutuhkan oleh distributor, supaya terkoordinasi dengan biaya distribusi yang minimal dengan jumlah pengiriman yang optimal menggunakan metode Distribution Requirement Planning (DRP). Distribution Requirement Planning adalah suatu metode pemecah masalah penentuan jumlah dan waktu pengiriman yang optimal untuk pendistribusian produk – produknya. Sistem ini berkaitan erat dengan penjadwalan distribusi yang teratur dalam interval waktu tertentu, biasanya harian, mingguan, ataupun bulanan. DRP juga bertujuan untuk memberikan informasi yang pasti akan kebutuhan di tiap distributor untuk menjamin ketersedian produk dalam usaha untuk memenuhi kebutuhan konsumen sehingga biaya distribusi dapat ditekan seminimun mungkin.. Hasil Penelitian didapatkan Perencanaan, Distibusi produk oleh perusahaan selama tahun 2015 frekuensi pengiriman sebanyak 48 kali dengan biaya Total Costnya sebesar Rp. 29.424.000,- sedangkan dengan dilakukan peramalan dari data permintaan tahun sebelumnya setelah itu dihitung menggunakan metode DRP frekuensi pengiriman sebanyak 14 kali Total Costnya sebesar Rp. 15.161.660,-. Dari hasil perbandingan Total Cost didapatkan bahwa Total Cost dengan metode DRP lebih kecil dan terjadi efisiensi sebesar 48,50%. Sedangkan untuk peramalan tahun berikutnya Hasil penelitian didapatkan Perencanaan dan Penjadwalan Aktivitas Distribusi Perusahaan, Total Costnya sebesar Rp. 29.424.000,-. Sedangkan dengan metode DRP, Total Costnya sebesar Rp. . 14.054.440,- terjadi penurunan sebesar 52,23 %. ini menunjukkan metode DRP lebih efisien dari segi biaya dan frekuensi pengirimannya. Kata kunci : Distribusi, Distribution Requirement Planning (DRP).
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Eny Suparny |
| Date Deposited: | 08 Sep 2016 02:23 |
| Last Modified: | 08 Sep 2016 02:23 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/6097 |
Actions (login required)
 |
View Item |