ANALISIS STRATEGI PEMASARAN ANEKA KERIPIK PADA PT. INTAN RAHMADHANI SANTOSA DI SOROGENEN SLEMAN

Mustika Dewi Pubianti, . (2026) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN ANEKA KERIPIK PADA PT. INTAN RAHMADHANI SANTOSA DI SOROGENEN SLEMAN. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

	Text Cover_135220041.pdf Download (101kB)
	Text Abstrak_135220041.pdf Download (180kB)
	Text Halaman Pengesahan_135220041.pdf Download (684kB)
	Text Daftar Isi_135220041.pdf Download (149kB)
	Text Daftar Pustaka_135220041.pdf Download (199kB)
	Text Fulltext_135220041.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang terdapat pada PT. Intan Rahmadhani Santosa (2) Menganalisis alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh PT. Intan Rahmadhani Santosa (3) Menganalisis strategi pemasaran prioritas yang dapat diterapkan oleh PT. Intan Rahmadhani Santosa. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif jenis studi kasus. Metode pemilihan lokasi dilakukan dengan menggunakan teknik purposive. Metode pemilihan responden dilakukan dengan menggunakan teknik purposive. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner, observasi, literatur, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan Analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Faktor internal pada indikator kekuatan utama adalah pemasaran dilakukan secara online dan offline dan indikator kelemahan utama adalah kegiatan pemasaran bergantung pada sistem konsinyasi atau titip jual. Faktor eksternal pada indikator peluang utama adalah berkembangnya digital marketing untuk memperluas jangkauan pasar dan indikator ancaman utama adalah bahan baku dipengaruhi oleh cuaca sehingga berpengaruh pada ketersediaan produk di pasaran. (2) Alternatif strategi pemasaran PT Intan Rahmadhani Santosa yaitu melakukan promosi digital yang berbasis pada keunggulan produk untuk meningkatkan daya tarik dan minat beli konsumen, memperluas jangkauan pasar ke berbagai daerah melalui pengembangan program reseller, dan inovasi produk melalui penambahan varian rasa, kemasan, dan paket hampers untuk memperluas segmentasi pasar. (3) Strategi pemasaran prioritas PT. Intan Rahmadhani Santosa yaitu melakukan promosi digital yang berbasis pada keunggulan produk untuk meningkatkan daya tarik dan minat beli konsumen.

Kata Kunci: Manajemen Strategi, Pemasaran, Keripik

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information:	Mustika Dewi Pubianti (Penulis-135220041) ; Wulandari Dwi Etika Rini (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Strategi, Pemasaran, Keripik
Subjek:	S Agriculture > S Agriculture (General)
Divisions:	Fakultas Pertanian > (S1) Agribisnis
Depositing User:	Bayu Pambudi
Date Deposited:	20 May 2026 02:41
Last Modified:	20 May 2026 02:41
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/48491

Actions (login required)

View Item