PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT. WAHANA SUMBER BARU YOGYAKARTA

Sunarwan, Sunarwan (2015) PENGARUH BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT. WAHANA SUMBER BARU YOGYAKARTA. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (65kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh variabel budaya organisasi terhadap kinerja , budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan motivasi, motivasi variabel terhadap kepuasan kerja dan kinerja, dan pengaruh kepuasan terhadap kinerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Penelitian ini populasinya adalah seluruh karyawan PT. Wahana Sumberbaru Yogya yang berjumlah 226 karyawan dan diambil jumlah sampel sebanyak 132 karyawan dengan metode Proportional Stratified Sampling. Metode sebagai alat pengumpul data dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada seluruh pegawai yang terpilih sebagai sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Model (Moderating SEM). Instrumen yang digunakan untuk pengumpulan data berbentuk angket model skala Likert yang sering digunakan untuk suatu pertanyaan dan responden diminta untuk menunjukkan tingkat jawaban mereka dalam mengisi kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang postiif dan tidak signifikan terhadap kinerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 1 tidak berhasil didukung. Variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang postiif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 2 berhasil didukung. Variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang postiif dan signifikan terhadap motivasi pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 3 berhasil didukung. Variabel motivasi mempunyai pengaruh yang postiif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 4 berhasil didukung. Variabel motivasi mempunyai pengaruh yang postiif dan tidak signifikan terhadap kinerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 5 tidak berhasil didukung. Variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang postiif dan signifikan terhadap kinerja pada PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Dengan demikian hipotesis 6 berhasil didukung. This study aims to identify and analyze the influence of organizational culture on performance variables, organizational culture on job satisfaction and motivation, motivational variables on job satisfaction and performance, and the effect of satisfaction with the performance of the PT. Wahana Sumberbaru Yogya. The study population was all employees of PT. Wahana Sumberbaru Yogya total 226 employees and taken a total sample of 132 employees with Proportional stratified sampling method. Methods as a means of collecting data in this study is a survey method using a questionnaire distributed to all employees who elected as a sample. The data analysis technique used is Structural Equation Model (SEM Moderating). The instrument used for data collection in the form of questionnaires Likert scale models are often used for a question and respondents were asked to indicate their level of response in completing the questionnaire. The results showed that the variables that influence organizational culture postiif and no significant effect on the performance of the PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus the first hypothesis is not successfully backed up. Organizational culture variables have a significant influence on the postiif and job satisfaction at PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus hypothesis 2 successfully supported. Organizational culture variables have a significant influence on the motivation postiif and PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus the hypothesis 3 successfully supported. Motivational variables have a significant influence on the postiif and job satisfaction at PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus the hypothesis 4 successfully supported. Variables that influence postiif motivation and no significant effect on the performance of the PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus the hypothesis 5 unsuccessful supported. Job satisfaction variables have a significant influence on the performance postiif and PT. Wahana Sumberbaru Yogya. Thus the hypothesis 6 successfully supported.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Eko Suprapti
Date Deposited: 30 Jun 2016 01:26
Last Modified: 30 Jun 2016 01:26
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/4633

Actions (login required)

View Item View Item