PENDEKATAN LEAN HEALTHCARE UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES STERILISASI DI DEPARTEMEN ISSB (Studi Kasus: RSUP Dr Sitanala, Tangerang)

KHOLIS, MUHAMMAD NUR (2025) PENDEKATAN LEAN HEALTHCARE UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES STERILISASI DI DEPARTEMEN ISSB (Studi Kasus: RSUP Dr Sitanala, Tangerang). Skripsi thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

	Text 1_Skripsi full_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text 2_Cover_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Download (104kB)
	Text 3_Abstrak_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Download (138kB)
	Text 4_Lembar Pengesahan_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Download (557kB)
	Text 5_Daftar Isi_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Download (211kB)
	Text 6_Daftar Pustaka_122210012_Muhammad Nur Kholis.pdf Download (145kB)

Abstract

Instalasi Sterilisasi Sentral dan Binatu (ISSB) merupakan unit penting
dalam rumah sakit yang menjamin ketersediaan instrumen medis steril untuk
mendukung tindakan bedah. Di RSUP Dr. Sitanala Tangerang, proses sterilisasi
belum sepenuhnya berjalan sesuai standar waktu respon maksimal 5 jam, dengan
beberapa keterlambatan hingga lebih dari 30 menit. Kondisi ini berdampak pada
penundaan atau pembatalan tindakan operasi, yang dapat memengaruhi
keselamatan pasien dan mutu pelayanan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi
pemborosan (waste) dalam proses sterilisasi menggunakan pendekatan Lean
Healthcare.
Metode yang digunakan meliputi Value stream mapping (VSM) untuk
memetakan alur proses, Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk memberikan
bobot pada tujuh jenis waste, dan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) untuk
menentukan tools lean yang paling tepat dalam menganalisis penyebab
pemborosan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa jenis pemborosan paling dominan
adalah waktu menunggu (waiting time) pada tahapan penerimaan dan sterilisasi,
yang dipengaruhi oleh keterbatasan tenaga kerja serta aktivitas manual. Pendekatan
integratif VSM, AHP, dan VALSAT berhasil mengidentifikasi aktivitas tidak
bernilai tambah (NVA) dan menentukan prioritas pemborosan serta strategi
perbaikannya. Rekomendasi perbaikan berupa penambahan tenaga kerja dan
pengurangan lead time berhasil menurunkan total waktu proses sebesar 13.70%.
Pendekatan ini diharapkan dapat diterapkan di unit sterilisasi rumah sakit lain untuk
meningkatkan efisiensi layanan dan keselamatan pasien.
Kata kunci: Lean Healthcare; Value stream mapping; pemborosan; AHP;
VALSAT

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Lean Healthcare; Value stream mapping; pemborosan; AHP; VALSAT
Subjek:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	Fakultas Teknik Industri > (S1) Teknik Industri
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	03 Nov 2025 03:12
Last Modified:	03 Nov 2025 03:12
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/45269

Actions (login required)

View Item