PENENTUAN STRATEGI PENYESUAIAN KAPASITAS PADA PRODUKSI INSTRUMEN BEDAH UNTUK MEMINIMASI BIAYA : (Studi Kasus pada PT Presisi Mandiri Industri, Bantul, DIY)

Annisa Zulha Nur Istighfari, . (2025) PENENTUAN STRATEGI PENYESUAIAN KAPASITAS PADA PRODUKSI INSTRUMEN BEDAH UNTUK MEMINIMASI BIAYA : (Studi Kasus pada PT Presisi Mandiri Industri, Bantul, DIY). Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

	Text 1_Cover_122210087.pdf Download (187kB)
	Text 2_Abstrak_122210087.pdf Download (255kB)
	Text 3_Halaman Pengesahan_122210087.pdf Download (601kB)
	Text 4_Daftar Isi_122210087.pdf Download (320kB)
	Text 5_Daftar Pustaka_122210087.pdf Download (198kB)
	Text 6_Skripsi Full_122210087.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

PT Presisi Mandiri Industri merupakan perusahaan manufaktur instrumen bedah yang menghadapi tantangan ketika jumlah pesanan melebihi kapasitas produksi normal. Saat ini, proses produksi ditangani oleh tujuh tenaga kerja tetap, sehingga ketika permintaan meningkat perusahaan harus mencari alternatif strategi untuk memenuhi kebutuhan kapasitas. Jika tidak dikelola, kondisi ini berpotensi meningkatkan biaya tenaga kerja melalui lembur yang berlebihan atau keterlambatan pemenuhan pesanan.
Penelitian ini bertujuan menghitung biaya tenaga kerja serta menentukan strategi penyesuaian kapasitas produksi yang paling efisien. Data pesanan periode September–Desember 2024 digunakan sebagai dasar perhitungan, dengan waktu baku pengamatan sebagai landasan perhitungan kapasitas, analisis dilakukan secara mingguan agar mencerminkan kondisi aktual di lantai produksi. Pengolahan data dilakukan dengan menghitung waktu pengamatan, kapasitas dibutuhkan, serta total biaya dari tiga skenario alternatif, yaitu lembur, subkontrak, dan penambahan tenaga kerja baru (hire).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembur merupakan alternatif dengan biaya minimum pada jumlah pesanan di bawah 600 unit, subkontrak lebih efisien pada kisaran 600–1.600 unit, sedangkan penambahan tenaga kerja baru lebih menguntungkan jika pesanan melebihi 1.600 unit. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperluas cakupan dengan memasukkan faktor nonfinansial, seperti kualitas produk, kepuasan pekerja, serta risiko ketergantungan pada pihak ketiga, agar hasil analisis dapat memberikan rekomendasi yang lebih menyeluruh bagi pengambilan keputusan perusahaan.

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information:	Annisa Zulha Nur Istighfari (Penulis - 122210087) Trismi Ristyowati (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords:	Kapasitas Produksi, Biaya Tenaga Kerja, Lembur, Subkontrak, Break-Even Point.
Subjek:	T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Fakultas Teknik Industri > (S1) Teknik Industri
Depositing User:	Bayu Pambudi
Date Deposited:	23 Oct 2025 08:03
Last Modified:	23 Oct 2025 08:03
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/44899

Actions (login required)

View Item