PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT. MARGARIA GROUP DI YOGYAKARTA

DWI GAYATRI, RARASANTI (2015) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA PT. MARGARIA GROUP DI YOGYAKARTA. Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text
Abstrak Rarasati.pdf

Download (41kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan kepuasan kerjaterhadap kinerja karyawan dengan mediasi komitmen organisasional pada PT. Margaria Group di Yogyakarta. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 121 responden. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan teknik analisis PLS (Partial Least Square) melalui software SmartPLS. Pertanyaan yang digunakan telah dilakukan uji validitas dan reliabilitas, dan intrumen tersebut valid dan reliabel atau layak digunakan sebagai alat penelitian. Selain itu, untuk menguji pengaruh tidak langsung dilakukan pengujian direct dan indirecteffect untuk menguji pengaruh variabel mediasi yang ada di dalam hipotesis. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini juga membuktikan bahwa variabel kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan dan Komitmen Organisasional.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Erny Azyanti
Date Deposited: 22 Jun 2016 06:44
Last Modified: 22 Jun 2016 06:44
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/4227

Actions (login required)

View Item View Item