WIDYAWATI, MERTIANA (2019) PERUMUSAN STRATEGI KOPERASI SIMPAN PINJAM (KSP) UTAMA KARYA KABUPATEN MAGELANG. Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.
|
Text
COVER.pdf Download (256kB) | Preview |
|
|
Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (308kB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (251kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (149kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang serta menentukan prioritas strategi yang dapat digunakan Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang. Tahap awal yang dilakukan pada penelitian ini yaitu menganalisis kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang. Analisis tersebut dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang. Perumusan strategi didasarkan pada pendekatan ilmu manajemen strategi. Penelitian ini menggunakan alat bantu analisis matriks IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (External Factor Evaluation), SWOT (Strenghts-Weakness-Opportunities-Threats), IE (Internal Eksternal), dan QSPM (Quantitive Strategic Planning Matrix). Alat bantu analisis matriks IE (Internal Eksternal) menunjukan posisi Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang pada kuadran V dengan kondisi hold and maintain, dengan strategi yang dapat diterapkan yaitu strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Matriks SWOT (Strenghts-Weakness-Opportunities-Threats) menghasilkan enam alternatif strategi pada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang. Alternatif strategi tersebut kemudian dianalisis menggunakan matriks QSPM (Quantitive Strategic Planning Matrix) untuk mengetahui urutan prioritas strategi Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Utama Karya Kabupaten Magelang. Hasil analisis menggunakan matriks QSPM (Quantitive Strategic Planning Matrix) menunjukan bahwa alternatif strategi melakukan ekspansi dengan menambah pangsa pasar baru, meningkatkan kemampuan pengurus dalam menunjukan keuggulan, keuntungan, dan kemudahan dalam transaksi di koperasi, serta mengadakan pelatihan guna peningkatan kapasitas dan profesionalisme pengurus secara berkelanjutan mendapat skor daya tarik tertinggi. Kata Kunci: Perumusan strategi, IE (Internal Eksternal), SWOT (Strenghts-Weakness-Opportunities-Threats), QSPM (Quantitive Strategic Planning Matrix).
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Basir Umaryadi |
| Date Deposited: | 23 May 2019 04:30 |
| Last Modified: | 23 May 2019 04:30 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/19664 |
Actions (login required)
 |
View Item |