ANALISIS DAN STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI KABUPATEN SLEMAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Muhammad Abdurrasyid, Muhammad Abdurrasyid (2019) ANALISIS DAN STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA TAMAN NASIONAL GUNUNG MERAPI KABUPATEN SLEMAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (126kB) | Preview
Preview	Text COVER.pdf Download (119kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (80kB) | Preview
Preview	Text HAL PENGESAHAN.pdf Download (2MB) | Preview
	Text daftar pustaka.pdf Download (257kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui strategi
pengembangan obyek wisata Taman Nasional Gunung Merapi Kabupaten
Sleman. Jenis penelitian yang digunakan untuk penelitian ini adalah
analisis deskriptif kuantitatif. Penelitian ini dilakukan di obyek wisata Taman
Nasional Gunung Merapi wilayah Kabupaten Sleman dengan menggunakan
sampel sebanyak 86 wisatawan melalui teknik metode Simple random sampling,
sedangkan metode pengambilan data melalui kuisioner dan wawancara. Data
yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Untuk alat analisis
yang digunakan yaitu alat analisis SWOT.
Hasil penelitian menunjukan bahwa estimasi realisasi penerimaan
pengunjung obyek wisata Taman Nasional Gunung Merapi banyak, namun
realisasi penerimaan pada tahun 2018 hanya 50% saja. Melalui hasil alat analisis
SWOT dihasilkan titik koordinat yang menunjukan skuadran satu/ strategi
agresif.
Kata kunci:Taman Nasional Gunung Merapi, Estimasi Realisasi Penerimaan
Pengunjung.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Taman Nasional Gunung Merapi, Estimasi Realisasi Penerimaan Pengunjung.
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	16 May 2019 02:35
Last Modified:	29 Jan 2024 03:48
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/19559

Actions (login required)

View Item