Pengaruh Empowering Leadership terhadap Kinerja Anggota Polri dengan Knowledge Sharing dan Self Efficacy sebagai Variabel Mediasi, Penelitian Pada Satuan Kerja Polda D.I. Yogyakarta.

Madyaratri, Kartika (2017) Pengaruh Empowering Leadership terhadap Kinerja Anggota Polri dengan Knowledge Sharing dan Self Efficacy sebagai Variabel Mediasi, Penelitian Pada Satuan Kerja Polda D.I. Yogyakarta. Masters thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

Preview	Text 2_ABSTRAK.pdf Download (83kB) | Preview
Preview	Text 3_SAMPUL.pdf Download (127kB) | Preview
Preview	Text 4_PENGESAHAN.pdf Download (66kB) | Preview
Preview	Text 5_DAFTAR ISI.pdf Download (12kB) | Preview
	Text daftar pustaka.pdf Download (236kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung empowering
leadership terhadap kinerja anggota Polri dan pengaruh tidak langsung
empowering leadership terhadap kinerja anggota Polri dengan mediasi knowledge
sharing dan self efficacy. Pengambilan data dilakukan pada bulan Januari 2017.
Populasi dalam penelitian ini adalah Perwira Pertama Polri Satker Polda D.I.
Yoyakarta yang berjumlah 238 personel. Pengambilan sampel menggunakan
Metode proportionate stratified random sampling dengan jumlah sampel dalam
penelitian ini adalah 146 orang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian
ini adalah analisis deskriptif dan Structural Equation Modelling (SEM) dengan
program AMOS.21.

Hasil penelitian ini, yaitu: 1) empowering leadership berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja anggota Polri; 2) empowering leadership
berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing; 3) empowering
leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap self efficacy; 4) knowledge
sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota Polri; 5) self
efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota Polri; 6)
terdapat pengaruh tidak langsung empowering leadership terhadap kinerja
anggota Polri melalui knowledge sharing 7) terdapat pengaruh tidak langsung
empowering leadership terhadap kinerja anggota Polri melalui self efficacy; dan
8) pengaruh tidak langsung empowering leadership terhadap kinerja anggota Polri
melalui self efficacy lebih efektif dibandingkan pengaruh tidak langsung
empowering leadership terhadap kinerja anggota Polri melalui knowledge sharing
dan pengaruh langsung empowering leadership terhadap kinerja anggota Polri.

Kata kunci: Empowering Leadership, Knowledge Sharing, Self Efficacy dan
Kinerja Anggota Polri

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Empowering Leadership, Knowledge Sharing, Self Efficacy dan Kinerja Anggota Polri
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	13 Jul 2017 07:37
Last Modified:	27 Nov 2023 03:28
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/12236

Actions (login required)

View Item