Aya Shovia, Lalitha (2012) “Pengaruh Penganggaran Partisipatif, Komitmen Organisasi dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Manajerial. Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
|
Text
Microsoft_Word__PENGARUH_PENGANGGARAN_PARTISIPATIF.pdf Download (93kB) | Preview |
Abstract
Partisipasi penganggaran adalah luasnya pengaruh dan keterlibatan manajer bawahan dalam penyusunan anggaran (Milani, 1975 dalam Supriyono, 2005). Partisipasi penganggaran memungkinkan para manajer bawahan berpartisipasi untuk mengusulkan dan mendiskusikan usulan anggaran. Dengan luasnya pengaruh dan keterlibatan para manajer dalam penyusunan anggaran maka manajer akan meningkatkan kerjasama dan kinerja untuk mencapai anggaran yang telah mereka buat (Supriyono, 2005). Selain penganggaran partisipatif, faktor yang berpengaruh terhadap kinerja manajerial antara lain komitmen organisasi, job relevan information dan motivasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh penganggaran partisipatif, komitmen organisasi dan job relevant information terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini dilakukan pada Dekan, Wakil Dekan I, Wakil Dekan II, Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, Ketua LPPM, Sekretaris LPPM, Ketua BPM, Sekretaris BPM, kepala biro dan kepala UPT di Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial dan job relevant information (JRI) tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Kata Kunci : Penganggaran Partisipatif, Komitmen Organisasi, Job Relevant Information, Kinerja Manajerial
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 27 Dec 2016 01:04 |
| Last Modified: | 27 Dec 2016 01:04 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/10228 |
Actions (login required)
 |
View Item |