PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE DAN REWARD SYSTEM TERHADAP EMPLOYEE RETENTION MELALUI JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan di Super Dazzle Store Gejayan Yogyakarta)

Oktavia Dwi Pertiwi, . (2026) PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE DAN REWARD SYSTEM TERHADAP EMPLOYEE RETENTION MELALUI JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan di Super Dazzle Store Gejayan Yogyakarta). Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

	Text Cover_152220028.pdf Download (148kB)
	Text Abstrak_152220028.pdf Download (117kB)
	Text Halaman Pengesahan_152220028.pdf Download (403kB)
	Text Daftar Isi_152220028.pdf Download (202kB)
	Text Daftar Pustaka_152220028.pdf Download (160kB)
	Text Fulltext_152220028.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Oktavia Dwi Pertiwi, Nomor Induk Mahasiswa 152220028, Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta, Judul Penelitian “Pengaruh Organizational Justice dan Reward System terhadap Employee Retention melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan di Super Dazzle Store Gejayan Yogyakarta)”. Dosen Pembimbing: Hastho Joko Nur Utomo.
Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk menganalisis “Pengaruh Organizational Justice dan Reward System terhadap Employee Retention melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan di Super Dazzle Store Gejayan Yogyakarta)”. Penelitian ini menggunakan pendekatan jenis Explanatory Research. Populasi penelitian ini merupakan karyawan aktif bekerja di Super Dazzle Store Gejayan Yogyakarta. Sampel pada penelitian ini sebanyak 60 responden. Teknik sampling yang digunakan Probability Sampling dengan metode Simple Random Sampling. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis inferensial dengan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0.
Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Organizational Justice tidak berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction. Reward System berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction. Organizational Justice berpengaruh signifikan terhadap Employee Retention. Reward System tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Retention. Job Satisfaction berpengaruh signifikan terhadap Employee Retention. Organizational Justice tidak berpengaruh terhadap Employee Retention melalui Job Satisfaction dan Reward System berpengaruh Employee Retention melalui Job Satisfaction.
Temuan pada penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konteks industri retail elektronik ini, Employee Retention lebih dipengaruhi oleh pengalaman kerja yang dirasakan secara langsung oleh karyawan. Reward System terbukti lebih efektif dalam meningkatkan Employee Retention apabila mampu menciptakan Job Satisfaction terlebih dahulu. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam meningkatkan kepuasan kerja dan mempertahankan karyawan.

Kata Kunci: Organizatinal Justice, Reward System, Employee Retention, Job Satisfaction.

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information:	OKTAVIA DWI PERTIWI (Penulis - 152220028) ; HASTHO JOKO NUR UTOMO (Pempimbing)
Uncontrolled Keywords:	Organizatinal Justice, Reward System, Employee Retention, Job Satisfaction
Subjek:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform Q Science > QP Physiology
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Administrasi Bisnis
Depositing User:	Bayu Pambudi
Date Deposited:	26 May 2026 06:39
Last Modified:	26 May 2026 06:39
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/48928

Actions (login required)

View Item