Haris, Nevilia Salsabila (2025) PENGARUH PENEMPATAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan Departement Marketing PT. Fajar Surya Wisesa Tbk). Skripsi thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
![]() |
Text
Cover_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Download (129kB) |
![]() |
Text
Abstrak_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Download (115kB) |
![]() |
Text
Halaman Pengesahan_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Download (761kB) |
![]() |
Text
Daftar Isi_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Download (154kB) |
![]() |
Text
Daftar Pustaka_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Download (200kB) |
![]() |
Text
SKRIPSI_ Full Text_152210163_Nevilia Salsabila Haris.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh
Penempatan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi
Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Departement Marketing
PT. Fajar Surya Wisesa Tbk). Ukuran sampel dalam penelitian ini sebanyak 38
responden. Teknik sampling yang digunakan adalah Probability Sampling dengan
teknik Simple Random Sampling. Data penelitian ini merupakan data primer.
Analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik
inferensial menggunakan metode Struktural Equation Modelling atau SEM dengan
menggunakan SmartPLS 4.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Penempatan berpengaruh signifikan
terhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap
Motivasi Kerja, Penempatan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan,
Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi
Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Penempatan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja,
Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui
Motivasi Kerja.
Berdasarkan hasil penelitian, Perusahaan perlu melakukan langkah nyata
untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Hal ini dapat dilakukan
dengan menjelaskan visi dan tujuan perusahaan secara rutin, serta menghubungkan
target jangka pendek dengan tujuan jangka panjang. Pelatihan atau mentoring dapat
membantu karyawan lebih memahami arah kerja dan terlibat dalam pengambilan
keputusan. Selain itu, sistem penggajian perlu dievaluasi agar lebih adil dan
transparan. Pemberian variasi tugas, proyek menantang, dan kesempatan
pengembangan diri juga dapat membuat pekerjaan lebih menarik. Penting pula
membangun budaya apresiasi melalui penghargaan dari atasan maupun rekan kerja.
Untuk mendukung kemandirian, perusahaan dapat memberikan pelatihan
pengelolaan stres dan pendampingan agar karyawan lebih percaya diri, termasuk
saat menghadapi tekanan kerja.
Kata kunci: Penempatan, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja karyawan
Item Type: | Tugas Akhir (Skripsi) |
---|---|
Additional Information: | Nevilia Salsabila Haris (Penulis - 152210163) ; Meilan Sugiarto (Pembimbing) |
Uncontrolled Keywords: | Penempatan, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja karyawan |
Subjek: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Administrasi Bisnis |
Depositing User: | Indah Lestari |
Date Deposited: | 30 Jul 2025 06:44 |
Last Modified: | 30 Jul 2025 06:44 |
URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/43323 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |