ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA CV AGRO SUKSES ABADI EKA FARM KABUPATEN BANTUL

Santosa, Shawn Noah Rashaad (2025) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA CV AGRO SUKSES ABADI EKA FARM KABUPATEN BANTUL. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

	Text 2. COVER_135210060_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Download (305kB)
	Text 3. ABSTRAK_135210060_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Download (351kB)
	Text 4. Lembar Pengesahan_135210060_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Download (419kB)
	Text 5. Daftar Isi_135210060_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Download (294kB)
	Text 6. Daftar Pustaka_135210060_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Download (317kB)
	Text 1. Skripsi Fulltext_Shawn Noah Rashaad Santosa.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

CV Agro Sukses Abadi Eka Farm merupakan perusahaan makanan kesehatan
berbasis organik. Perusahaan dihadapkan pada permasalahan manajemen
penyediaan bahan baku yang kurang baik dan keterbatasan penyediaan produk
dalam skala besar. Penelitian bertujuan untuk (1) mengidentifikasi faktor internal
dan eksternal CV Agro Sukses Abadi Eka Farm (2) merumuskan alternatif
alternatif strategi pengembangan usaha CV Agro Sukses Abadi Eka Farm (3)
menganalisis prioritas strategi pengembangan usaha untuk CV Agro Sukses Abadi
Eka Farm. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode
studi kasus dan pengambilan data responden secara purposive. Pengumpulan data
dengan observasi, Focus Group Disscusion (FGD), wawancara, kuesioner, dan
dokumentasi. Metode analisis menggunakan matriks IFE, EFE, IE (Internal
Eksternal), SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat), dan AHP
(Analytical Hierarchy Process). Hasil penelitian menunjukkan (1) Faktor internal
CV Agro Sukses Abadi Eka Farm kekuatan utama adalah supplier bahan baku
banyak, kelemahan utama adalah belum memiliki outlet display offline sendiri.
Faktor eksternal peluang utama adalah jumlah makloon, distributor, dan reseller
banyak, ancaman utama adalah kompetitor dengan jangkauan pasar lebih luas. (2)
Alternatif strategi yang dihasilkan oleh matriks SWOT pada strategi SO (Strength
Opportunity), antara lain menciptakan target konsumen dengan segmentasi
spesifik, membuat SOP pengadaan bahan baku dan kontrak kerja sama tetap dengan
supplier untuk peningkatan kapasitas produksi, optimalisasi kampanye pemasaran
pada media digital/online, dan eskalasi bisnis melalui permodalan investor dan
kolaborasi kemitraan. (3) Keputusan prioritas strategi pengembangan usaha melalui
metode AHP adalah eskalasi bisnis melalui permodalan investor dan kolaborasi
kemitraan.
Kata kunci: AHP, Manajemen Strategi, Pengembangan Usaha, SWOT

Item Type:	Thesis (Other)
Additional Information:	Shawn Noah Rashaad Santosa (Penulis-135210060) ; Dwi Aulia Puspitaningrum (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords:	AHP, Manajemen Strategi, Pengembangan Usaha, SWOT
Subjects:	S Agriculture > S Agriculture (General)
Divisions:	Faculty of Medicine, Health and Life Sciences > School of Biological Sciences
Depositing User:	A.Md.SI Indah Lestari Wulan Aji
Date Deposited:	03 Jun 2025 06:21
Last Modified:	03 Jun 2025 06:29
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/42652

Actions (login required)

View Item