ANALISIS IMPLEMENTASI PROGRAM-PROGRAM MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Karyawan “Mirota Batik” Yogyakarta)

DHARMANINGTYAS, SUCI (2011) ANALISIS IMPLEMENTASI PROGRAM-PROGRAM MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Karyawan “Mirota Batik” Yogyakarta). Other thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

	Text daftar pustaka.pdf Download (31kB)
	Text Skripsi_Ucik_full.pdf Restricted to Repository staff only Download (542kB)
	Text daftar isi.pdf Download (32kB)
	Text abstrak.pdf Download (21kB)
	Text pengesahan.pdf Download (18kB)

Abstract

iv
ABSTRAK
ANALISIS IMPLEMENTASI PROGRAM-PROGRAM MOTIVASI
KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN
( Studi Kasus Karyawan “Mirota Batik” Yogyakarta )
Oleh :
Suci Dharmaningtyas
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui program-program motivasi
diterapkan di Mirota Batik Yogyakarta dan untuk mengetahui cara atau metode
yang dilakukan oleh pemimpin dalam menerapkan/mengimplementasikan
program-program tersebut. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan
kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara,
observasi, dan dokumentasi. Pemilihan informan ditentukan berdasarkan hasil
pengamatan lapangan sehingga dapat mengurangi kesalahan data dari sumber
yang tidak layak menjadi informan. Analisis data dalam penelitian berlangsung
bersama dengan proses pengumpulan data. Di antaranya adalah melalui tiga tahap
yaitu reduksi data, penyajian data dan verivikasi/pengambilan keputusan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Mirota Batik mempunyai beberapa
program motivasi yaitu pemberian tempat tinggal berupa rumah, bantuan renovasi
rumah, pemberian bonus setiap bulan, tunjangan jabatan, pemberian THR,
pemberian seragam setiap tahun, dan hadiah ulang tahun. Pelaksanaan penerapan
program-program motivasi oleh pimpinan Mirota Batik berjalan cukup baik. Ada
beberapa karyawan yang sudah mendapatkan bantuan pemberian rumah dan
renovasi rumah. Bonus juga diberikan setiap bulan dengan jumlah menyesuaikan
jumlah penjualan produk. Karyawan dengan jabatan supervisor ke atas juga
memperoleh tunjangan jabatan. THR diberikan setiap tahun dan jumlahnya selalu
meningkat. Setiap karyawan memperoleh pembagian pakaian seragam batik 3 stel
per tahun. Karyawan yang berulang sampai saat ini selalu mendapatkan voucer
belanja walaupun jumlah nominal uangnya masih kecil. Respon karyawan
terhadap program-program motivasi yang diterapkan di Mirota Batik juga sangat
bagus. Respon yang paling nampak adalah sebagian besar karyawan betah
bekerja di Mirota Batik. Dengan adanya program-program motivasi kinerja
karyawan juga meningkat. Dari aspek kualitas, karyawan semakin teliti dalam
bekerja. Dari segi/aspek kuantitas hasil pekerjaan karyawan menjadi lebih banyak
karena karyawan selalu berusaha bekerja cekatan sehingga jika produk yang
terjual meningkat karyawan akan mendapatkan bonus. Kemampuan karyawan
juga semakin bisa diandalkan karena sebagian besar karyawan sudah cukup lama
bekerja di Mirota Batik. Sikap karyawan terhadap pelanggan atau pengunjung
juga semakin baik. Seramai apapun bahkan secerewet apapun
pelanggan/pengunjung, karyawan akan melayaninya dengan sopan, sabar, ramah
dan antusias. Saran untuk Mirota yaitu, untuk menghargai kesetian karyawan yang
telah mencurahkan segalanya untuk Mirota Batik selama bertahun-tahun maka
pihak Mirota Batik perlu melakukan program jaminan hari tua misalnya jaminan
uang pension atau pesangon dengan jumlah yang layak.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	05 Nov 2024 07:00
Last Modified:	05 Nov 2024 07:00
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/41545

Actions (login required)

View Item