PERUMUSAN STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT DAN QSPM PADA UMKM KRIYA KAYU RIK ROK

ASEPTIYANTO, ASEPTIYANTO (2023) PERUMUSAN STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT DAN QSPM PADA UMKM KRIYA KAYU RIK ROK. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

	Text ABSTRAKSI.pdf Download (102kB)
	Text COVER.pdf Download (63kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (22kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (84kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (94kB)
	Text SKRIPSI_ASEPTIYANTO_152190096.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Aseptiyanto, Nomor Induk Mahasiswa 152190096, Jurusan Ilmu Administrasi
Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” Yogyakarta, Judul penelitian “Perumusan Strategi Bersaing
Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM pada UMKM Kriya Kayu Rik Rok”.
Pembimbing I Ida Susi Dewanti dan pembimbing II Didik Indarwanta.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi UMKM Kriya Kayu Rik Rok
berdasarkan pada tahap pencocokan menggunakan Kuadran SWOT dan strategi
bersaing yang tepat bagi UMKM Kriya Kayu Rik Rok dalam menghadapi persaingan
UMKM di Kecamatan Borobudur dengan menggunakan matriks QSPM. Jenis
penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan
adalah sampel total. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data
sekunder. Jumlah informan pada penelitian ini sebanyak 10 (sepuluh) orang termasuk
owner dan karyawan. Objek pada penelitian yang dilakukan yaitu Kriya Kayu Rik Rok.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan tiga tahap penentuan
strategi yaitu tahap input menggunakan matriks EFE dan IFE, tahap pencocokan
menggunakan matriks SWOT dan tahap keputusan menggunakan matriks QSPM.
Hasil penelitian ini pada tahap 1 menyatakan terdapat 15 faktor kunci eksternal
dan 17 faktor kunci internal yang berpengaruh pada formulasi strategi yang diolah pada
matriks EFE menghasilkan 2,953 menunjukkan bahwa Kriya Kayu Rik Rok mampu
dalam memanfaatkan peluang yang ada untuk meminimalisir potensi ancaman
eksternal, dan total nilai IFE sebesar 3,161 menunjukkan bahwa Kriya Kayu Rik Rok
memiliki posisi internal yang kuat dimana dapat memperbaiki kelemahan yang ada.
Pada tahap 2 terdapat 9 alternatif strategi bersaing hasil pencocokan faktor-faktor
internal dan eksternal, dan posisi Kriya Kayu Rik Rok terdapat pada kuadran 1 yaitu
growth oriented strategy. Hasil prioritas strategi bersaing dari perhitungan matriks
QSPM pada tahap 3 memperoleh hasil skor tertinggi yaitu meningkatkan promosi
melalui media sosial dengan menonjolkan keunggulan yang dimiliki baik keunikan
produk dan tempat untuk menarik perhatian wisatawan serta menciptakan kebutuhan
oleh-oleh khas sehingga meningkatkan visibilitas.
Berdasarkan hasil penelitian Kriya Kayu Rik Rok perlu adanya perbaikan SDM
untuk bidang marketing sehingga memiliki daya kreatif, pengembangan branding yang
lebih kuat dengan memanfaatkan media sosial serta pengembangan produk unik lain.
Kata Kunci : Manajemen Strategi, Matriks EFE, Matriks IFE, Matriks SWOT, & Matriks QSPM.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Strategi, Matriks EFE, Matriks IFE, Matriks SWOT, & Matriks QSPM
Subjek:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences
Depositing User:	A.Md Apriliani Kusuma Wardhani
Date Deposited:	06 Oct 2023 02:11
Last Modified:	06 Oct 2023 02:11
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/37866

Actions (login required)

View Item