PAMBUDI, ANIDYA RHISMA DEWI (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASIONAL, DANETIKAKERJA TERHADAPKINERJAKARYAWAN PADAPTTAMANWISATACANDIBOROBUDUR,PRAMBANANDANRATUBOKO(TWC) DI SLEMAN. Diploma thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.
![[thumbnail of 1. Skripsi Full Text_141180231_Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf]](http://eprints.upnyk.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1. Skripsi Full Text_141180231_Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text
2. Cover_141180231_Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Download (100kB) |
|
Text
3. Abstrak_141180231_ Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Download (109kB) |
|
Text
4. Lembar Pengesahan_141180231_ Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Download (93kB) |
|
Text
5. Daftar Isi_141180231_Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Download (107kB) |
|
Text
6. Daftar Pustaka_141180231_Anidya Rhisma Dewi Pambudi.pdf Download (68kB) |
Abstract
Dalam pengembangan sumber daya manusia, kinerja seorang pegawai dalamsuatu perusahaan sangat dibutuhkan untuk mencapai kinerja pegawai itu sendiri danjuga untuk keberhasilan perusahaan. Indonesia yang merupakan Negara denganbanyak destinasi wisata tentunya membutuhkan SDM yang baik dalampengelolaanwisatanya agar banyak wisatawan lokal maupun asing yang memiliki minat untukkembali lagi ke destinasi wisata tersebut. Salah satu destinasi wisata yaituyangdikelola oleh PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Dan Ratu Boko (TWC)
di Sleman. TWC ini lahir sebagai bentuk kepedulian Pemerintah terhadap upayamelestarikan dan menjaga aset-aset peninggalan sejarah dan budaya. Dari daa yangtelah didapatkan, TWC ini mengalami penurunan pengunjung pada tahun 2019–2020 dikarenakan ketatnya protocol Covid-19. Sehingga TWC mulai memperhatiankinerja pegawai agar lebih maksimal sehingga mampu meningkatkan angkapengunjung. Populasi penelitian ini berjumlah 70 pegawai dari PT. TWC. Metodepemilihan sampel menggunakan propotionate startifieled randomsamplingdanditemukan hasil 70 Pegawai yang dihitung menggunakan strata pegawai. Metodepengambilan sampel menggunakan metode survey. Metode analisi yang digunakanmerupakan Analisis Regresi Linear berganda. Analisis Regresi Linear Berganda ini
untuk mengetahui apakah variable independen (Gaya Kepemimpinan, BudayaOrganisasional dan Etika Kerja) memiliki nilai signifikan baik secara bersama-samamaupun parsial teradap variable dependen (Kinerja Karyawan) atau tidak. Hasil
penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh secara bersama-sama variabel
gaya kepemimpinan, budaya organisasional, dan etika kerja terhadap kinerjakaryawan dan secara parsial terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan terhadapkinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,299 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000;
terdapat pengaruh positif etika kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar
0,135 dan tingkat signifikansi sebesar 0,40; dan terdapat nilai positif pada budayaorganisasional terhadap kinerja karyawan dengan nilai 0,108 dan tidak signifikansi
0,066. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasional, Etika Kerja, Kinerja Karyawan
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasional, Etika Kerja, Kinerja Karyawan |
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Eny Suparny |
| Date Deposited: | 18 Nov 2022 06:29 |
| Last Modified: | 18 Nov 2022 07:05 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/31650 |
Actions (login required)
 |
View Item |