PENGARUH STRATEGI KEPEMIMPINAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN YANG DIMEDIASI OLEH INOVASI (Study pada usaha coffee shop di Yogyakarta)

Novitasari, Cindy Amelia (2019) PENGARUH STRATEGI KEPEMIMPINAN BIAYA DAN DIFFERENSIASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN YANG DIMEDIASI OLEH INOVASI (Study pada usaha coffee shop di Yogyakarta). Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

[img]
Preview
Text
Cover.pdf

Download (56kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Lembar Pengasahan.pdf

Download (823kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (10kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Isi.pdf

Download (41kB) | Preview

Abstract

ABSTRAKSI Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Strategi Bersaing Terhadap Kinerja Perusahaan dengan Inovasi sebagai variabel pemediasi pada Usaha Coffee Shop di Yogyakarta yang berjumlah 90 coffee shop. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel bebas yaitu Strategi Bersaing, variabel terikat yaitu Kinerja Perusahaan, serta variabel pemediasi yaitu Inovasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data primer. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah model partial least square. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Strategi Bersaing berpengaruh positif terhadap Kinerja Perusahaan, Strategi Bersaing berpengaruh positif terhadap Inovasi, Inovasi berpengaruh posititf terhadap Kinerja Perusahaan, serta Strategi Bersaing berpengaruh positif terhadap Kinerja Perusahaan dengan Inovasi mampu berperan sebagai variabel pemediasi pada Usaha Coffee Shop di Yogyakarta. Kata kunci: Manajemen Strategi, Strategi Bersaing, Kepemimpinan Biaya, Diferensiasi, Inovasi, Kinerja Perusahaan.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Basir Umaryadi
Date Deposited: 03 Oct 2019 03:04
Last Modified: 03 Oct 2019 03:04
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/21481

Actions (login required)

View Item View Item