Aya Shovia, Lalitha (2012) “Pengaruh Penganggaran Partisipatif, Komitmen Organisasi dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Manajerial. Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
Preview |
Text
Microsoft_Word__PENGARUH_PENGANGGARAN_PARTISIPATIF.pdf Download (93kB) | Preview |
Abstract
Partisipasi penganggaran adalah luasnya pengaruh dan keterlibatan
manajer bawahan dalam penyusunan anggaran (Milani, 1975 dalam Supriyono,
2005). Partisipasi penganggaran memungkinkan para manajer bawahan
berpartisipasi untuk mengusulkan dan mendiskusikan usulan anggaran. Dengan
luasnya pengaruh dan keterlibatan para manajer dalam penyusunan anggaran
maka manajer akan meningkatkan kerjasama dan kinerja untuk mencapai
anggaran yang telah mereka buat (Supriyono, 2005). Selain penganggaran
partisipatif, faktor yang berpengaruh terhadap kinerja manajerial antara lain
komitmen organisasi, job relevan information dan motivasi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh penganggaran
partisipatif, komitmen organisasi dan job relevant information terhadap kinerja
manajerial. Penelitian ini dilakukan pada Dekan, Wakil Dekan I, Wakil Dekan II,
Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, Ketua LPPM, Sekretaris LPPM, Ketua BPM,
Sekretaris BPM, kepala biro dan kepala UPT di Universitas Pembangunan
Nasional “Veteran” Yogyakarta.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif tidak
berpengaruh terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi berpengaruh
terhadap kinerja manajerial dan job relevant information (JRI) tidak berpengaruh
terhadap kinerja manajerial.
Kata Kunci : Penganggaran Partisipatif, Komitmen Organisasi, Job Relevant
Information, Kinerja Manajerial
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 27 Dec 2016 01:04 |
| Last Modified: | 27 Dec 2016 01:04 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/10228 |
Actions (login required)
 |
View Item |