Helena Soraeda, Olive (2013) PENGARUH JOB INSECURITY TERHADAP JOB SATISFACTION DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KEINGINAN BERHENTI BEKERJA ( TURNOVER INTENTION ) ( Studi pada Karyawan Outsourcing di bidang IT Computing Infrastructure PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai ). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (25kB) | Preview |
Abstract
Terjadinya job insecurity yang dirasakan karyawan tentunya bukan hal yang baru
dalam kajian sumber daya manusia. Tentunya hal ini tidak dapat dibiarkan begitu saja
mengingat apabila job insecurity yang terjadi tidak ditangani dengan baik hal tersebut dapat
menyebabkan menurunnya job satisfaction. Ketika karyawan merasakan peningkatan job
insecurity dan penurunan job satisfaction dalam bekerja maka timbul adanya turnover
intention
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan implikasi ada tidaknya pengaruh yang
signifikan dari job insecurity terhadap dan job satisfaction terhadap turnover intention.
Penelitian ini dilakukan di PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai dengan populasi 43 orang
karyawan outsourcing dan sampel sebesar 40 orang. Jenis penelitian ini adalah penelitian
survey dengan mengunakan explanatory research. Alat analisis data yang digunakan terdiri
atas analisis statistik deskriptif, analisis statistik inferensial dan analisis jalur (path analysis).
Hasil yang diperoleh melalui uji hipotesis dengan menggunakan analisis jalur
menyatakan bahwa ada pengaruh signifikan job insecurity terhadap turnover intention dengan
membandingkan nilai t hitung dengan t tabel (6,293 > 2,021). Pada uji hipotesis selanjutnya
diperoleh hasil adanya pengaruh signifikan dari job insecurity terhadap job satisfaction nilai
t hitung dengan t tabel (-12,143 > 2,021) dengan arah negatif. Pada uji hipotesis selanjutnya
ada pengaruh signifikan antara job insecurit terhadap turnover intention melalui job
satisfaction (-4,308 > 2,021) dengan arah negatif.
Dari hasil koefisien jalur tersebut dapat disimpulkan bahwa variabel job insecurity
berpengaruh terhadap turnover intention melalui job satisfaction secara signifikan yang telah
diperlihatkan melalui hasil t hitung yang lebih besar dari t tabel untuk setiap hasil uji regresi.
Saran yang disampaikan terkait dengan hasil penelitian ini PT.Chevron Pacific Indonesia
Rumbai adalah sebaiknya memberikan lebih banyak kesempatan pengangkatan menjadi
karyawan tetap bagi karyawan outsourcing yang dianggap layak dan berprestasi baik karena
berdasarkan hasil rerata jawaban responden untuk variabel job satisfaction terlihat bahwa
karyawan merasa sangat tidak puas dengan promosi jabatan yang tidak diberikan perusahaan
karena hal itu adalah konsekuensi dari outsourcing. Di sisi lain PT.Chevron Pacific Indonesia
Rumbai sebaiknya mempertahankan sebuah tim kerja yang solid yang dianggap karyawan
outsourcing sebagai hal yang paling memuaskan. PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai
sebaiknya lebih memperhatikan hal-hal yang berpotensi membuat karyawan karyawan
menjadi lebih malas bekerja dan lebih sering berpikir untuk berhenti bekerja. Di sisi lain
PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai sebaiknya mempertahankan hal-hal yang dapat
meminimalisir adanya pelanggaran tata tertib kerja yang dilakukan dengan sengaja.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 17 Nov 2016 07:20 |
| Last Modified: | 17 Nov 2016 07:20 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/8979 |
Actions (login required)
 |
View Item |