Helena Soraeda, Olive (2013) PENGARUH JOB INSECURITY TERHADAP JOB SATISFACTION DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KEINGINAN BERHENTI BEKERJA ( TURNOVER INTENTION ) ( Studi pada Karyawan Outsourcing di bidang IT Computing Infrastructure PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai ). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
|
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (25kB) | Preview |
Abstract
Terjadinya job insecurity yang dirasakan karyawan tentunya bukan hal yang baru dalam kajian sumber daya manusia. Tentunya hal ini tidak dapat dibiarkan begitu saja mengingat apabila job insecurity yang terjadi tidak ditangani dengan baik hal tersebut dapat menyebabkan menurunnya job satisfaction. Ketika karyawan merasakan peningkatan job insecurity dan penurunan job satisfaction dalam bekerja maka timbul adanya turnover intention Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan implikasi ada tidaknya pengaruh yang signifikan dari job insecurity terhadap dan job satisfaction terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan di PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai dengan populasi 43 orang karyawan outsourcing dan sampel sebesar 40 orang. Jenis penelitian ini adalah penelitian survey dengan mengunakan explanatory research. Alat analisis data yang digunakan terdiri atas analisis statistik deskriptif, analisis statistik inferensial dan analisis jalur (path analysis). Hasil yang diperoleh melalui uji hipotesis dengan menggunakan analisis jalur menyatakan bahwa ada pengaruh signifikan job insecurity terhadap turnover intention dengan membandingkan nilai t hitung dengan t tabel (6,293 > 2,021). Pada uji hipotesis selanjutnya diperoleh hasil adanya pengaruh signifikan dari job insecurity terhadap job satisfaction nilai t hitung dengan t tabel (-12,143 > 2,021) dengan arah negatif. Pada uji hipotesis selanjutnya ada pengaruh signifikan antara job insecurit terhadap turnover intention melalui job satisfaction (-4,308 > 2,021) dengan arah negatif. Dari hasil koefisien jalur tersebut dapat disimpulkan bahwa variabel job insecurity berpengaruh terhadap turnover intention melalui job satisfaction secara signifikan yang telah diperlihatkan melalui hasil t hitung yang lebih besar dari t tabel untuk setiap hasil uji regresi. Saran yang disampaikan terkait dengan hasil penelitian ini PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai adalah sebaiknya memberikan lebih banyak kesempatan pengangkatan menjadi karyawan tetap bagi karyawan outsourcing yang dianggap layak dan berprestasi baik karena berdasarkan hasil rerata jawaban responden untuk variabel job satisfaction terlihat bahwa karyawan merasa sangat tidak puas dengan promosi jabatan yang tidak diberikan perusahaan karena hal itu adalah konsekuensi dari outsourcing. Di sisi lain PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai sebaiknya mempertahankan sebuah tim kerja yang solid yang dianggap karyawan outsourcing sebagai hal yang paling memuaskan. PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai sebaiknya lebih memperhatikan hal-hal yang berpotensi membuat karyawan karyawan menjadi lebih malas bekerja dan lebih sering berpikir untuk berhenti bekerja. Di sisi lain PT.Chevron Pacific Indonesia Rumbai sebaiknya mempertahankan hal-hal yang dapat meminimalisir adanya pelanggaran tata tertib kerja yang dilakukan dengan sengaja.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 17 Nov 2016 07:20 |
| Last Modified: | 17 Nov 2016 07:20 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/8979 |
Actions (login required)
 |
View Item |