JUWENI, JUWENI (2015) BUDAYA KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL GRAND TJOKRODI YOGYAKARTA. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
|
Text
abstraksi.pdf Download (12kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilakukanpada Hotel Grand Tjokro yang beralamat di Jalan Gejayan No.37 Yogyakarta.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja dengan budaya kerja sebagai variab elmediasi. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 84 responden dengan menggunakan metodeProportionate Stratified Random Sampling, alat analisis penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Hasilan alisis (H1) diperoleh koefisien path pengaruh langsung Motivasi terhadap Budaya Kerja(p1) sebesar 0,474 (positif) dan probabilitas tingkat kesalahan (Sig.t) sebesar 0,000.Karena Sig.t < 0,05 makaH0 diterima pada taraf signifikansi 0,05, berarti ada pengaruhl angsung yang positif dan signifikan Motivasi terhadap Budaya Kerja. Hasil analisis (H2) diperoleh koefisien path pengaruh langsung Disiplin kerja terhadap Budaya Kerja (p4) sebesar 0,866 (positif) dan probabilitas tingkat kesalahan (Sig.t) sebesar 0,000.KarenaSig.t < 0,05 maka H0 diterima pada taraf signifikansi 0,05, berarti ada pengaruh langsung yang positif dan signifikan Disiplin kerja terhadap Budaya Kerja. Hasil analisis (H3) Koefisien path pengaruh langsung Motivasi terhadap Kinerja (p2) sebesar 0,047 (positif) dan probabilitas tingkat kesalahan (Sig.t) sebesar 0,434.KarenaSig.t < 0,05 maka H0ditolakpadatarafsignifikansi 0,05, berartiadapengaruhsecaratidaklangsung yang positif dan signifikan Motivasi terhadap Kinerja .Hasil analisis (H4) Koefisien path pengaruh langsung Disiplin kerja terhadap Kinerja (p5) sebesar 0,265 (positif) dan probabilitas tingkat kesalahan (Sig.t) sebesar 0,011.KarenaSig.t >0,05maka H0diterimapadatarafsignifikansi 0,05, berartiadapengaruhlangsung yang positif dan signifikan Disiplin kerja terhadap Kinerja. Hasil analisis (H5) diperoleh koefisien path pengaruh langsung Budaya Kerja terhadap Kinerja (p3) sebesar 0,651 (positif) dan probabilitas tingkat kesalahan (Sig.t) sebesar 0,000.KarenaSig.t < 0,05 maka H0diterimapadatarafsignifikansi 0,05, berartiadapengaruhlangsung yang positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap Kinerja. Hasil analisis (H5) bahwa Motivasi secara signifikan mempunyai pengaruh tak langsung terhadap Kinerja melalui Budaya Kerja sebagai variable mediasi dengan total effect 0,453, Standard error p1 (Sp1) = p1/tp1. sebesar 0,857, Zhitung = 5,108 > 1,96 berarti signifikan pada taraf signifikansi 0,05. Dan Disiplin kerja secara signifikan mempunyai pengaruh tak langsung terhadap Kinerja melalui Budaya Kerja sebagai variable mediasi dengan total effect 0,828, Standard error p1 (Sp2) = p2/tp2. Sebesar0,651, Zhitung = 5,259 > 1,96 berarti signifikan pada taraf signifikansi 0,05. Kata Kunci : Path Analysis, BudayaKerja, Motivasi , DisiplinKerja Dan Kinerja.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Eko Suprapti |
| Date Deposited: | 30 Jun 2016 01:00 |
| Last Modified: | 30 Jun 2016 01:00 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/4628 |
Actions (login required)
 |
View Item |