PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI PAVING BLOCK UNTUK PEMENUHAN PERMINTAAN KONSUMEN (Studi kasus di CV Paving Joss, Banyuwangi)

KAUTSAR, DAFFA AL (2024) PERENCANAAN JADWAL INDUK PRODUKSI PAVING BLOCK UNTUK PEMENUHAN PERMINTAAN KONSUMEN (Studi kasus di CV Paving Joss, Banyuwangi). Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[thumbnail of 1. Skripsi Full Text_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf] Text
1. Skripsi Full Text_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)
[thumbnail of 2. Cover_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf] Text
2. Cover_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf
Download (82kB)
[thumbnail of 3. Abstrak_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf] Text
3. Abstrak_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf
Download (73kB)
[thumbnail of 4. Lembar Pengesahan_Daffa Al Kautsar_122200100.pdf] Text
4. Lembar Pengesahan_Daffa Al Kautsar_122200100.pdf
Download (253kB)
[thumbnail of 5. Daftar Isi_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf] Text
5. Daftar Isi_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf
Download (137kB)
[thumbnail of 6. Daftar Pustaka_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf] Text
6. Daftar Pustaka_122200100_Daffa Al Kautsar.pdf
Download (77kB)

Abstract

CV Paving Joss merupakan perusahaan produsen paving block yang
menjalankan produksinya secara make to stock dengan tidak adanya jadwal induk
produksi yang dibuat. Tidak adanya jadwal induk produksi mengakibatkan
perusahaan tidak dapat memenuhi kenaikan permintaan permintaan. Akibatnya
perusahaan mengalami lost sales yang mengakibatkan menurunnya kepercayaan
konsumen.
Tujuan penelitian ini adalah merencanakan jadwal induk produksi
berdasarkan peramalan dan memberikan strategi yang diambil untuk menjalankan
jadwal induk produksi di CV Paving Joss. Langkah – langkah yang harus diambil
untuk menyusun jadwal induk produksi adalah melakukan pengukuran kerja
menggunakan time study, menetapkan nilai kelonggaran berdasarkan rekomendasi
ILO (intornational Labour of Organization), menentukan nilai performance rating
dengan Westinghouse, forecasting, rough cut capacity planning, material
requirement planning, work centre load dari capacity requirement planning
digunakan menentukan strategi yang digunakan berdasarkan biaya yang terkecil,
dan memberikan jadwal induk produksi untuk CV Paving Joss.
Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan mengalami kelebihan
produksi pada bulan Juli dan Agustus, dan mengalami kekurangan kapasitas
produksi pada bulan September hingga Juni. Usulan strategi yang diberikan kepada
perusahaan adalah mix strategy dengan pendekatan lembur dan menyimpan
inventory kelebihan produksi dengan total biaya Rp 65.730.095,63 dan chase
strategy dengan pendakatan lembur tanpa mempertimbangkan penyimpanan total
biaya sebesar Rp 70.222.050,00. Perusahaan dapat menjalankan jadwal induk
produksi berdasarkan peramalan dengan pendekatan mix strategy pemenuhan
lembur dan inventory dengan biaya yang paling minimal.
Kata kunci : Lost sales, Mix Strategy, Capacity Requirement Planning

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Lost sales, Mix Strategy, Capacity Requirement Planning
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User: A.Md.SI Indah Lestari Wulan Aji
Date Deposited: 05 Dec 2024 04:20
Last Modified: 05 Dec 2024 04:20
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/41814

Actions (login required)

View Item View Item