PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (Studi kasus di CV Deschino Sport Gatak, Bokoharjo, Prambanan, Sleman)

Oktaviyantina, Evin Nuraini (2022) PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (Studi kasus di CV Deschino Sport Gatak, Bokoharjo, Prambanan, Sleman). Diploma thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.

	Text ABSTRAK_EVIN_NURAINI_O_1221.PDF Download (205kB)
	Text DAFTAR_ISI.PDF Download (379kB)
	Text DAFTAR_PUSTAKA_EVIN_NURAINI.PDF Download (121kB)
	Text JUDUL.PDF Download (108kB)
	Text LEMBAR_PENGESAHAN_EVIN_NURA.PDF Download (349kB)
	Text DRAFT_SKRIPSI_EVIN_NURAINI_.PDF Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

CV Deschino Sport adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri
sarung tangan yang berlokasi di Prambanan, Sleman, Yogyakarta. Pada tahun 2020
perusahaan mampu memproduksi sarung tangan sebanyak 12.500 pasang.
Perusahaan mengalami pergantian manajemen pada awal tahun 2020 sehingga
perlu adanya penyesuaian manajemen baru terhadap karyawan dan sistem kerjanya.
Perusahaan mencatat adanya penurunan pendapatan pada tahun 2020 sebesar 10%.
Persentase tingkat pergantian karyawan perusahaan pada tahun 2020 sebesar
18,87% sedangkan batasan yang ditetapkan perusahaan adalah tidak lebih dari 5%
dalam satu tahun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui skor kinerja
perusahaan dan mengetahui tindakan perbaikan kinerja CV Deschino Sport.
Penelitian ini melakukan pengukuran kinerja perusahaan menggunakan
metode Total Performance Scorecard (TPS) dengan langkah awal mengidentifikasi
visi, misi, faktor penentu keberhasilan dari karyawan, pimpinan perusahaan, owner
perusahaan dan departemen produksi dengan menggunakan 4 perspektif.
Selanjutnya penentuan Key Performance Indicator (KPI) dari masing-masing
faktor penentu keberhasilan, kemudian melakukan pengukuran faktor penentu
keberhasilan dan menilai skor tiap faktor dengan KPI.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja perusahaan diperoleh nilai rata-rata
sebesar 4,31, hal tersebut menunjukkan bahwa kinerja perusahaan berdasarkan 4
perspektif dinyatakan dalam keadaan baik. Namun juga diperoleh adanya faktor
yang memiliki skor KPI sebesar 1 atau sangat tidak baik. Faktor tersebut adalah
pendapatan, penjualan, area pasar, tingkat turnover karyawan, dan tingkat produksi.
Sehingga perlu adanya tindakan perbaikan yaitu perusahaan perlu memperluas area
pasar untuk meningkatkan penjualan perusahaan sehingga pendapatan dan produksi
perusahaan juga meningkat. Selain itu perusahaan perlu menurunkan tingkat
turnover karyawan dengan melakukan pengoptimalan manajemen sumber daya
manusia (SDM), evaluasi kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang
mendukung.
Kata kunci: pengukuran kinerja perusahaan, Total Performance Scorecard, Key
Performance Indicator, tindakan perbaikan

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	pengukuran kinerja perusahaan, Total Performance Scorecard, Key Performance Indicator, tindakan perbaikan
Subjects:	Q Science > Q Science (General)
Divisions:	Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User:	Eny Suparny
Date Deposited:	16 Aug 2022 02:44
Last Modified:	16 Aug 2022 02:44
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/30658

Actions (login required)

View Item