PENGUKURAN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (Studi Kasus Pada PT Budi Manunggal)

SEPUTRO, OKI WAHYU (2012) PENGUKURAN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (Studi Kasus Pada PT Budi Manunggal). Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (185kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Perusahaan belum pernah menerapkan pengukuran kinerja terhadap pihak-pihak yang berhubungan dengan perusahaan.. Melihat hal tersebut penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengukuran kinerja. Penyelesaian permasalahan ini menggunakan metode IPMS, Metode ini digunakan karena mampu mengukur kinerja secara menyeluruh dengan melibatkan stakeholder yang terdapat didalam perusahaan tersebut. Hasil dari penelitian ini didapatkan 5 Stakeholder dengan 28 indikator kinerja atau yang disini disebut dengan KPI. Stakeholder dan KPI selanjutnya dibobotkan dengan metode AHP, proses ini dilakukan untuk mengetahui nilai atau bobot pada masing-masing stakeholder dan KPI. Pengukuran kinerja ini menggunakan metode OMAX. Hasil pencapaian index produktifitas pada periode III 132,95 %. Total nilai dari pencapaian indikator kinerja 3,464. menunjukkan bahwa pencapaian kinerja dari beberapa indikator kinerja perusahaan masih dibawah target. kesimpulan pencapaian tingkat kinerja perusahaan masih dibawah target, hal ini karena masih banyak terdapat indikator kinerja yang pencapaian kinerjanya masih rendah. Indikator kinerja yang memerlukan perbaikan dengan segera adalah Debt to equity, Total asset turn over, Tingkat pertumbuhan pendapatan, Rasio order mendadak, Rasio jumlah pembatalan order, Harga produk kompetitior dipasaran, Rasio jumlah kerusakan sarana dan prasarana perusahaan, Jumlah kecelakaan kerja, Jumlah pelatihan yang dilakukan, Jumlah kerusakan mesin, Tingkat perputaran atau turn over tenaga kerja, Tingkat produktivitas tenaga kerja, Rasio produk cacat, Jumlah siswa SMK yang melakukan kerja praktek, dan Jumlah karyawan usia produktif. Saran untuk penelitian selanjutnya agar melakukan pengukuran kinerja dengan metode yang lain untuk dibandingkan hasilnya dengan penelitian yang sudah ada, agar hasil pengukuran lebih akurat. Kata kunci: pengukuran kinerja, stakeholder, kpi

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Eko Suprapti
Date Deposited: 06 Jan 2017 03:41
Last Modified: 06 Jan 2017 03:41
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/10566

Actions (login required)

View Item View Item