Ari Setiawan, Hendro (2012) PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Hotel Sahid Raya Yogyakarta di Sleman DIY). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAK.pdf Download (5kB) | Preview |
Abstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah mengetahui komitmen organisasi karyawan hotel
sahid raya yogyakarta, mengetahui kinerja karyawan hotel sahid raya yogyakarta,
menganalisis pengaruh komitmen affective terhadap kinerja karyawan hotel sahid raya
yogyakarta, menganalisis pengaruh komitmen normative terhadap kinerja karyawan hotel
sahid raya yogyakarta, dan menganalisis pengaruh komitmen continuance terhadap kinerja
karyawan hotel sahid raya yogyakarta. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah
simple random sampling. Dalam penelitian ini sampel yang diambil adalah sebagian
karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta yang berjumlah 110 orang. Alat analisis dalam
penelitian ini menggunakan regresi linier berganda. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan
bahwa kebanyakan responden (69,6%) menilai Komitmen Organisasi (komitmen affective,
normative, dan continuance) karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta, Tinggi, kebanyakan
responden (94,6%) menilai Kinerja Karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta, Baik, variabel
komitmen affective mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Hotel Sahid
Raya Yogyakarta, komitmen normative mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta dan komitmen continuance mempunyai pengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta.
Kata Kunci : Komitmen Affective, Normative, Continuance, dan Kinerja Karyawan
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 08 Dec 2016 08:15 |
| Last Modified: | 08 Dec 2016 08:15 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/9937 |
Actions (login required)
 |
View Item |