PENGUKURAN PERFORMANSI DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) (Studi Kasus Pada PT Mitra Rekatama Mandiri)

KURNIAWAN, EDI (2013) PENGUKURAN PERFORMANSI DENGAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS (IPMS) (Studi Kasus Pada PT Mitra Rekatama Mandiri). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (11kB) | Preview

Abstract

PT. Mitra Rekatama Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pengecoran logam. Selama ini, perusahaan hanya mengukur performansinya dari aspek finansial atau keuangan. Terfokusnya pada finansial ini yang sering membuat perusahaan terjebak pada orientasi pencapaian keuntungan dalam jangka waktu yang pendek, yang secara tidak langsung mengabaikan aspek-aspek diluar aspek finansial, dimana aspek-aspek tersebut sebenarnya juga berperan penting terhadap kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang. Pengukuran ini bertujuan untuk mengukur pencapaian pencapaian performansi organisasinya dengan stakeholder kunci yang meliputi pemilik saham, tenaga kerja, supplier, masyarakat dan pelanggan. Pengukuran performansi organisasi dalam penelitian ini juga didukung oleh beberapa metode antara lain pembobotan dengan Analytic Hierachy Process (AHP) untuk mengetahui skala bobot kepentingan/prioritas setiap Key Performance Indicator (KPI), Scoring system dengan metode Objectives Matrix (OMAX) untuk menentukan pencapaian kinerja dari masing-masing indikator dan untuk mengetahui KPI yang memerlukan perbaikan di PT Mitra Rekatama Mandiri. Hasil pengukuran performansi organisasi PT Mitra Rekatama Mandiri dengan Integrated Performance Measurement Systems menghasilkan 36 KPI . Dari perhitungan scoring system pencapaian performansi dengan metode OMAX diperoleh performansi organisasi pada PT Mitra Rekatama Mandiriperiode Januari-Juni 2013 sebesar 4,002 yang berarti pencapaian ini menunjukkan bahwa performansi PT. Mitra Rekatama Mandiri mengalami peningkatan dari periode sebelumnya yaitu Juli-Desember 2012. Dari hasil analisis menggunakan traffic light system menunjukkan bahwa masih banyak pencapaian KPI yang belum sesuai dengan target yang diharapkan yaitu 13 KPI masih dibawah target, 19 KPI cukup baik dan normal serta 4 KPI yang sudah memenuhi target. Kata kunci: integrated performance measurement systems, analytic hierarchy process (AHP), objective matrix (OMAX) dengan Traffic Light System.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: T Technology > T Technology (General)
Divisions: Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User: Erny Azyanti
Date Deposited: 28 Nov 2016 01:33
Last Modified: 28 Nov 2016 01:33
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/9441

Actions (login required)

View Item View Item