PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KOMITMEN ORGANISASI DI PT MAJU SETIA CILACAP

Maulana, Rizky (2014) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KOMITMEN ORGANISASI DI PT MAJU SETIA CILACAP. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

[thumbnail of ABSTRAK.pdf]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (48kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk bertujuan untuk (1) Mengetahui
pengaruh langsung gaya kepemimpinan a) Supportif, b) Direktif, c)
Partisipatif, terhadap kinerja karyawan di PT. Maju Setia Cilacap. (2)
Mengetahui pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan a) Supportif, b)
Direktif, c) Partisipatif, terhadap kinerja karyawan di PT. Maju Setia Cilacap
yang dimediasi oleh komitmen organisasi. (3) Mengetahui pengaruh langsung
kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Maju Setia Cilacap. (4)
Mengetahui pengaruh tidak langsung kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan di PT. Maju Setia Cilacap yang dimediasi oleh komitmen
organisasi. Penelitian ini dilakukan di PT. Maju Setia Cilacap. Penelitian ini
merupakan penelitian survei, dimana informasi yang dikumpulkan dari responden
menggunakan kuesioner. Subyek penelitian ini dipilih dengan menggunakan
Proporsional Rondom Sampling. Teknik pengumpulan data mengunakan
angket . Pengukuran variabel dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan
Skala Likert yang telah melalui proses pembobotan yaitu proses pemberian
nilai angka pada setiap pertanyaan. Teknik analisis data menggunakan uji partial
dan uji mediasi.
Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang dilakukan,
maka simpulan yang dapat diambil adalah sebagai berikut:
1. a. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan
supprotif berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan
nilai koefisiensinya sebesar 0,168.
b. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan
direktif berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai
koefisiensinya sebesar 0,190.
c. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan
partisipatif berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan
nilai koefisiensinya sebesar 0,151.
2. a. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan suprotif
mempunyai pengaruh tak langsung terhadap kinerja melalui komitmen organisasi
dengan nilai koefisiensinya sebesar 0,058.
b. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan direktif
mempunyai pengaruh tak langsung terhadap kinerja melalui komitmen organisasi
dengan nilai koefisiensinya sebesar 0,066.
v
c. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif
mempunyai pengaruh tak langsung terhadap kinerja melalui komitmen
organisasi dengan nilai koefisiensinya sebesar 0,055.
3. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja
berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisiensinya
sebesar 0,207.
4. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja mempunyai
pengaruh tak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen
organisasi dengan nilai koefisiensinya sebesar 0,059.

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja

Item Type: Thesis (Other)
Subjek: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Ratna Sufiatin
Date Deposited: 10 Aug 2016 07:08
Last Modified: 10 Aug 2016 07:08
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/5048

Actions (login required)

View Item View Item