Perumusan Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM pada Usaha Kerupuk Rambak Pak Yadi Klaten

Andani, Hepy May (2026) Perumusan Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM pada Usaha Kerupuk Rambak Pak Yadi Klaten. Skripsi thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

	Text 152220048_Cover - HEPY MAY ANDANI.pdf Download (117kB)
	Text 152220048_Abstrak - HEPY MAY ANDANI.pdf Download (99kB)
	Text 152220048_Halaman Pengesahan - HEPY MAY ANDANI.pdf Download (8MB)
	Text 152220048_Daftar Isi - HEPY MAY ANDANI.pdf Download (299kB)
	Text 152220048_Daftar Pustaka - HEPY MAY ANDANI.pdf Download (119kB)
	Text 152220048_Fulltext - HEPY MAY ANDANI.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Hepy May Andani, Nomor Induk Mahasiswa 152220048, Jurusan Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta. Judul penelitian “Perumusan Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM pada Usaha Kerupuk Rambak Pak Yadi Klaten”. Dosen Pembimbing Sauptika Kancana.
Persaingan industri kerupuk yang semakin tinggi menuntut setiap pelaku usaha untuk memiliki strategi pemasaran yang tepat agar mampu bertahan dan berkembang. Usaha Kerupuk Rambak Pak Yadi, salah satu usaha yang berdiri sejak 1998 menghadapi permasalahan penurunan omzet secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Kondisi itu menunjukkan perlunya perumusan strategi yang tepat dan terarah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kinerja pemasaran usaha kerupuk melalui matriks EFE dan IFE, merumuskan strategi alternatif pemasaran menggunakan analisis SWOT, serta menentukan strategi yang direkomendasikan menggunakan metode QSPM.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Jumlah informan yaitu 8 (delapan) orang. Objek penelitian adalah Usaha Kerupuk Rambak Pak Yadi Klaten. Teknik analisis dilakukan melalui tiga tahap yaitu tahap input menggunakan matriks EFE dan IFE, tahap pencocokan menggunakan matriks SWOT, serta tahap keputusan menggunakan matriks QSPM.
Hasil penelitian menunjukkan matriks EFE sebesar 2,61 dengan IFE sebesar 2,42 yang menunjukkan posisi usaha ada di kuadran V, yaitu kuadran hold and maintain. Matriks SWOT menghasilkan 11 (sebelas) strategi yang terdiri dari 3 strategi SO (Strengths-Opportunities), 3 strategi WO (Weaknesses-Opportunities), 2 strategi ST (Strengths-Threats), dan 3 strategi WT (Weaknesses-Threats). Berdasarkan hasil dari matriks QSPM, strategi dengan skor tertinggi adalah strategi promosi dengan melakukan promosi rutin dan boost content dengan TAS 4,95.

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Strategi, Pemasaran, SWOT, QSPM, IMK
Subjek:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Administrasi Bisnis
Depositing User:	UPA Perpustakaan
Date Deposited:	13 Oct 2026 07:19
Last Modified:	13 Oct 2026 07:19
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/49819

Actions (login required)

View Item