MANAJEMEN REDAKSI MEDIA TRIBUN JOGJA DI ERA DISRUPSI DIGITAL

DENNY KRISTIANTO MUKTI STEFANUS, . (2025) MANAJEMEN REDAKSI MEDIA TRIBUN JOGJA DI ERA DISRUPSI DIGITAL. Skripsi thesis, UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN YOGYAKARTA.

	Text 1_Cover_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Download (104kB)
	Text 2_Abstrak_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Download (176kB)
	Text 3_Halaman Pengesahan_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Download (118kB)
	Text 4_Daftar Isi_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Download (140kB)
	Text 5_Daftar Pustaka_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Download (163kB)
	Text 6_Skripsi Full_153210127_Denny Kristianto Mukti Stefanus.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Industri media lokal, seperti Tribun Jogja sedang menghadapi tantangan besar akibat disrupsi digital, hal ini ditandai dengan penurunan oplah, pergeseran pendapatan iklan ke platform digital, dan fragmentasi audiens. Kondisi ini menuntut media untuk beradaptasi pada praktik jurnalisme multiplatform. Penelitian ini bertujuan menganalisis secara mendalam bagaimana manajemen redaksi Tribun Jogja mengelola produksi berita di ekosistem multiplatform seperti cetak, online, dan video sebagai respons terhadap era disrupsi digital. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan paradigma konstruktivisme, penelitian ini memanfaatkan kerangka fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) oleh George R. Terry. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan Pimpinan Redaksi dan Manajer atau Koordinator serta melalui studi pustaka dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen redaksi Tribun Jogja bersifat adaptif, fleksibel, dan dipengaruhi oleh logika platform. Pada fungsi Planning, pengambilan keputusan isu bergeser dari model tradisional menuju berbasis data analitik dan tren media sosial seperti Google Trend dan artificial intelligence. Organizing diwujudkan melalui restrukturisasi struktural creative destruction dengan mengalihkan sumber daya dari lini cetak ke digital/video. Fungsi Actuating dijalankan dengan prinsip “one produce, many distribute”, di mana setiap berita disesuaikan dengan karakteristik platform, mulai dari diferensiasi visual di media cetak hingga kepatuhan pada kebijakan komunitas platform. Terakhir, fungsi Controlling menunjukkan ada dua metode yaitu target kuantitatif KPI dari jaringan pusat dan upaya kualitatif news manajer dalam mempertahankan etika dan kedalaman jurnalisme. Kesimpulannya, Tribun Jogja saat ini sedang melakukan langkah strategis dengan mengintegrasikan manajemen redaksi dalam ekosistem disrupsi digital, tetapi terdapat tantangan atas ketergantungan pada platform dan disrupsi baru seperti Artificial Intelligence (AI).

Kata Kunci: Manajemen Redaksi, Disrupsi Digital, Jurnalisme Multiplatform, Platformisasi

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Additional Information:	DENNY KRISTIANTO MUKTI STEFANUS (Penulis - 153210127) SUSILASTUTI (Pembimbing)
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Redaksi, Disrupsi Digital, Jurnalisme Multiplatform, Platformisasi
Subjek:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Indah Lestari
Date Deposited:	06 Jan 2026 01:03
Last Modified:	06 Jan 2026 01:03
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/46500

Actions (login required)

View Item