Adinda Khansa Nabila Riskya Putri, . (2025) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIRUP WEDANG SECANG PADA UMKM YANGTI DI KAPANEWON GODEAN KABUPATEN SLEMAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.
![[thumbnail of Cover_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf]](http://eprints.upnyk.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Cover_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Download (394kB) |
|
Text
Abtrak_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Download (294kB) |
|
Text
Lembar Pengesahan_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Download (768kB) |
|
Text
Daftar Isi_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Download (1MB) |
|
Text
Daftar Pustaka_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Download (308kB) |
|
Text
Skripsi Full Text_135210094_Adinda Khansa N.R.P.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi pemasaran sirup wedang secang pada UMKM Yang-Ti, (2) Merumuskan alternatif strategi pemasaran yang tepat dan menganalisis keputusan strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan pada kegiatan pemasaran di UMKM Yang-Ti. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Metode penentuan lokasi menggunakan metode purposive. Metode penentuan responden menggunakan purposive sampling sebanyak 4 responden. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu Forum Group Discussion (FGD), wawancara, observasi, kuisioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Internal-External (IE), Matriks SWOT, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Faktor internal kekuatan yaitu produk sudah dilengkapi legalitas PIRT, NIB, Halal, HAKI dan aktif mengikuti pameran UMKM atau event kuliner untuk mengenalkan produk secara langsung kepada masyarakat dan faktor internal kelemahan yaitu produk mudah ditiru, lokasi outlet kurang strategis, kurangnya promosi secara online karena keterbatasan SDM. Faktor eksternal peluang yaitu memperluas promosi melalui platform digital seperti marketplace dan faktor eksternal ancaman yaitu harga bahan baku tidak stabil, sehingga dapat menyebabkan fluktuasi harga jual produk dan perubahan tren konsumen. (2) Alternatif strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan pada kegiatan pemasaran di UMKM Yang-Ti yaitu strategi penetrasi pasar. Adapun keputusan strategi yang tepat untuk diterapkan UMKM Yang-Ti dengan melakukan pelatihan SDM untuk meningkatkan keterampilan dalam produksi dan pemasaran online dan meningkatkan promosi digital dengan memanfaatkan marketplace dan media sosial.
Kata Kunci: Inovasi produk, QSPM, strategi pemasaran, sirup wedang secang,
SWOT, UMKM.
| Item Type: | Tugas Akhir (Skripsi) |
|---|---|
| Additional Information: | Adinda Khansa Nabila Riskya Putri (Penulis - 135210094) Indah Widowati (Pembimbing) |
| Uncontrolled Keywords: | Inovasi produk, QSPM, strategi pemasaran, sirup wedang secang, SWOT, UMKM. |
| Subjek: | S Agriculture > S Agriculture (General) |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > (S1) Agribisnis |
| Depositing User: | Bayu Pambudi |
| Date Deposited: | 30 Dec 2025 04:29 |
| Last Modified: | 30 Dec 2025 04:29 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/46467 |
Actions (login required)
 |
View Item |