DIVATAMA, OKTAVIA FAJRIZA (2025) USULAN STRATEGI UNTUK IMPLEMENTASI EKONOMI SIRKULAR MENGGUNAKAN INTEGRASI SWOT- BEST WORST METHOD (Studi Kasus: PT Tiga Abadi Plastik dan Butik Daur Ulang Project B Indonesia). Skripsi thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
![]() |
Text
2_COVER_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Download (182kB) |
![]() |
Text
3_ABSTRAK_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Download (240kB) |
![]() |
Text
4_HALAMAN PENGESAHAN_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Download (125kB) |
![]() |
Text
5_DAFTAR ISI_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Download (300kB) |
![]() |
Text
6_DAFTAR PUSTAKA_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Download (218kB) |
![]() |
Text
1_SKRIPSI FULL_122210020_OKTAVIA FAJRIZA DIVATAMA.pdf Restricted to Repository staff only Download (42MB) |
Abstract
Masalah peningkatan limbah plastik yang signifikan menjadi tantangan
utama dalam menciptakan ekonomi yang berkelanjutan. Salah satu solusi yang
diusulkan adalah implementasi ekonomi sirkular dengan prinsip Reduce, Reuse,
dan Recycle. Penelitian ini dilakukan pada dua objek, yaitu PT Tiga Abadi Plastik
di Klaten dan Butik Daur Ulang Project B Indonesia di Yogyakarta, yang bergerak
dalam bidang daur ulang plastik. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk
mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh perusahaan daur ulang dalam
implementasi ekonomi sirkular serta merumuskan strategi yang dapat diterapkan
untuk menghadapi tantangan tersebut.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah integrasi analisis
SWOT dan Best Worst Method (BWM). Analisis SWOT digunakan untuk
mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang
dan ancaman) yang mempengaruhi perusahaan. Selanjutnya, metode BWM
diterapkan untuk memberikan bobot terhadap faktor SWOT dan kriteria strategi
berdasarkan enam indikator utama, yaitu: dampak lingkungan, kelayakan ekonomi,
dampak sosial, kesesuaian regulasi, kelayakan teknis, dan kelayakan bisnis. Data
diperoleh melalui wawancara, observasi, dan kuesioner terhadap pemangku
kepentingan dari kedua perusahaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan daur ulang menghadapi
tantangan seperti keterbatasan bahan baku berkualitas, proses produksi yang belum
efisien, daya tarik produk yang rendah, kesadaran konsumen yang minim, serta
ketergantungan pada supplier dalam upaya mewujudkan ekonomi sirkular.
Berdasarkan hasil analisis SWOT-BWM, dihasilkan 19 strategi yang kemudian
diprioritaskan. Strategi prioritas utama adalah memperkuat ketersediaan bahan
baku daur ulang melalui kemitraan dengan komunitas pengumpul limbah,
meningkatkan kampanye pengumpulan sampah berbasis gaya hidup berkelanjutan,
penerapan sistem monitoring digital, serta pengembangan prototipe produk untuk
memahami potensi pasar ekspor. Strategi ini diharapkan dapat mendukung
perusahaan dalam menerapkan ekonomi sirkular secara efektif dan berkelanjutan.
Kata kunci: Ekonomi sirkular, SWOT, Best Worst Method, daur ulang plastik,
strategi.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Additional Information: | Oktavia Fajriza Divatama (Penulis - 122210020)n ; Apriani Soepardi (Pembimbing) |
Uncontrolled Keywords: | Ekonomi sirkular, SWOT, Best Worst Method, daur ulang plastik, strategi. |
Subjek: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Fakultas Teknik Industri > Teknik Industri (S1) |
Depositing User: | Indah Lestari |
Date Deposited: | 16 Jul 2025 02:50 |
Last Modified: | 16 Jul 2025 02:50 |
URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/43124 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |