STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIE RESHIK CAP DOKAR DI USAHA MIKRO TALANG BERKAH JAYA KAPANEWON SRANDAKAN KABUPATEN BANTUL

Pamungkas, Bayu Aji (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIE RESHIK CAP DOKAR DI USAHA MIKRO TALANG BERKAH JAYA KAPANEWON SRANDAKAN KABUPATEN BANTUL. Other thesis, UPN Veteran Yogyajarta.

	Text ABSTRACT ENG_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068.pdf Download (8kB)
	Text ABSTRAK ID_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068.pdf Download (8kB)
	Text COVER_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068.pdf Download (120kB)
	Text DAFTAR ISI_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068.pdf Download (174kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_13170068.pdf Download (18kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068.pdf Download (455kB)
	Text SKRIPSI FULL_BAYU_AJI_PAMUNGKAS_135170068 (1).pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

BAYU AJI PAMUNGKAS. 2023. Strategi Pengembangan Usaha Mie Reshik Cap
Dokar Di Usaha Mikro Talang Berkah Jaya Kapanewon Srandakan, Kabupaten
Bantul. Di bawah arahan Antik Suprihanti dan Siti Hamidah
ABSTRAK
Penelitian bertujuan (1) Mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal usaha
mie reshik cap Dokar, (2) menganalisis alternatif- alternatif strategi pengembangan
usaha yang diterapkan usaha mie reshik cap Dokar, (3) menentukan strategi
pengembangan usaha yang terbaik diterapkan usaha mie reshik cap Dokar di usaha
mikro Talang Berkah Jaya. Metode penelitian deskriptif dengan metode pelaksanaan
studi kasus. Metode pengambilan responden dilakukan dengan metode purposive ,
yaitu pemilik usaha mikro Talang Berkah Jaya dan 6 orang pekerja di bagian
produksi, pengemasan, pengeringan, gudang, pencetak, dan pada keuangan,
administrasi, serta distribusi. Metode pengumpulan data menggunakan Focus Group
Discussion(FGD), observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang digunakan
adalah data primer dan data sekunder. Metode analisis data dengan matriks Internal
Factor Evaluation (IFE), matriks External Factor Evaluation(EFE), matriks Internal-
External (IE), matriks Strengths, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT), dan
Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menghasilkan bahwa
1) kekuatan utama ialah produk mie reshik bersertifikasi P-IRT dan halal MUI serta
berbahan baku alami, kelemahan utama kondisi mesin tidak stabil, peluang utama
ialah kemudahan melakukan promosi dengan adanya perkembangan teknologi, dan
ancaman utama ialah pengeringan bergantung pada cuaca, 2) alternatif strategi
pengembangan usaha mie reshik cap Dokar dapat dilakukan dengan menambah
inovasi modern pada alat produksi dan gudang guna mengembangkan usaha serta
merancang kemasan praktis dan mencantumkan keunggulan produk mie reshik, 3)
strategi terbaik ialah menambah inovasi modern pada alat produksi dan gudang guna
mengembangkan usaha.
Kata Kunci: Strategi Pengembangan Usaha, Mie Reshik, Faktor Internal dan
Eksternal, Matriks Internal Eksternal, SWOT, QSPM

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Strategi Pengembangan Usaha, Mie Reshik, Faktor Internal dan Eksternal, Matriks Internal Eksternal, SWOT, QSPM
Subjects:	S Agriculture > S Agriculture (General)
Divisions:	Faculty of Medicine, Health and Life Sciences > School of Biological Sciences
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	23 Apr 2024 02:11
Last Modified:	23 Apr 2024 02:11
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/39328

Actions (login required)

View Item