YUMIZAR, LAILATUL TATSBITA PUTRI (2023) PERUMUSAN KEBIJAKAN HYBRID WORKING DENGAN DESIGN THINKING DAN AGILE METHODOLOGY (Studi kasus di ABC Property, Jakarta). Diploma thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.
![[thumbnail of LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_FULL SKRIPSI.pdf]](http://eprints.upnyk.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_FULL SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
|
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_ ABSTRAK.pdf Download (1MB) |
|
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_ COVER.pdf Download (44kB) |
|
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_ DAFTAR ISI.pdf Download (1MB) |
|
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_ DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB) |
|
Text
LAILATUL TATSBITA PUTRI YUMIZAR_122190056_ LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (581kB) |
Abstract
Berakhirnya PPKM membuat ABC Property akan menerapkan model kerja
baru yaitu hybrid working yang merupakan kombinasi antara bekerja dari kantor
dan bekerja dari rumah. Kondisi ini membuat ABC Property membutuhkan
pemetaan kebijakan hybrid working yang mendukung pencapaian tujuan bisnis
perusahaan dengan mempertimbangkan kondisi bisnis, kompleksitas pekerjaan,
dan karakteristik karyawan. Design thinking dan agile methodology menjadi
metode yang digunakan karena berbasis pada manusia dan fleksibel dalam
menghadapi perubahan. Hasil akhir memberikan gambaran rasio kerja karyawan,
pemetaan sarana prasarana, dan data pemetaan lainnya.
Pelaksanaan penelitian ini menggunakan metode agile project management
dan design thinking. Kedua metode berorientasi pada pengguna dari produk akhir
yang dirancang. Data dikumpulkan melalui kuisioner dan wawancara karyawan
tetap di ABC Property. Data pekerjaan dan aspirasi karyawan akan dianalisis untuk
merumuskan rasio dan model kerja yang sesuai bagi setiap posisi. Tahapan
penelitian dimulai dari fase perencanaan yang melibatkan proses empathize dan
define, fase eksekusi yang melibatkan proses ideate dan prototype, fase
pengendalian dan pengawasan, serta fase penutup.
Hasil penelitian menunjukkan jumlah karyawan yang dapat melakukan
model kerja bauran serta rasio yang ideal bagi setiap posisi. Hasil akhir juga
memetakan KPI, pengukuran kinerja, dan kebutuhan sarana prasarana bagi setiap
divisi di perusahaan. Penelitian ini menunjukkan implementasi dari kombinasi
antara metode agile project management dan design thinking dalam menyelesaikan
masalah yang melibatkan manusia.
Kata kunci: model kerja; hybrid working; design thinking; agile project
management
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | model kerja; hybrid working; design thinking; agile project management |
| Subjects: | Q Science > Q Science (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Eny Suparny |
| Date Deposited: | 23 Aug 2023 03:19 |
| Last Modified: | 23 Aug 2023 03:19 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/37074 |
Actions (login required)
 |
View Item |