PERUMUSAN STRATEGI PADA KOPERASI KPRI BHAKTI PRAJA PROVINSI JAWA TENGAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA DI JAWA TENGAH

PRABANINGRATRI, SALSABILA ALMATIA (2020) PERUMUSAN STRATEGI PADA KOPERASI KPRI BHAKTI PRAJA PROVINSI JAWA TENGAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA DI JAWA TENGAH. Diploma thesis, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.

[thumbnail of ABSTRAK SALSABILA ALMATIA P (141160220)(1).pdf] Text
ABSTRAK SALSABILA ALMATIA P (141160220)(1).pdf

Download (147kB)
[thumbnail of DAFTAR ISI SALSABILA ALMATIA P (141160220).pdf] Text
DAFTAR ISI SALSABILA ALMATIA P (141160220).pdf

Download (322kB)
[thumbnail of HALAMAN JUDUL SALSABILA ALMATIA (141160220).pdf] Text
HALAMAN JUDUL SALSABILA ALMATIA (141160220).pdf

Download (214kB)
[thumbnail of lembar pengesahan salsa.pdf] Text
lembar pengesahan salsa.pdf

Download (825kB)
[thumbnail of SKRIPSI FULL SALSABILA ALMATIA (141160220).pdf] Text
SKRIPSI FULL SALSABILA ALMATIA (141160220).pdf
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal
Koperasi KPRI Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah, menentukan alternatif strategi
serta merumuskan urutan prioritas strategi yang dapat diterapkan Koperasi KPRI
Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah agar dapat menghadapi persaingan usaha di
Jawa Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah survey dengan instrument
penelitian kuesioner dan wawancara yang dilakukan dengan stakeholder Koperasi
KPRI Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah. Teknik analisis data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah Matrik Internal Factor Evaluations (IFE), Matrik
Eksternal Factor Evaluations (EFE), matrik Strength-Weakness-Opportunities�Treaths (SWOT), matrik Internal-Eksternal (IE) dan Quantitative Strategic
Planning Matrix (QSPM). Analisis lingkungan internal menghasilkan 16 faktor
kekuatan dan 4 faktor kelemahan dan analisis lingkungan eksternal menghasilkan
5 faktor peluang dan 3 faktor ancaman. Matriks IFE menunjukan bahwa Koperasi
KPRI Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah memiliki kondisi internal yang kuat
dengan total skor tertimbang 3,402657343. Matrik EFE menunjukan bahwa
Koperasi KPRI Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah memiliki kondisi eksternal
yang cukup tinggi dengan total skor tertimbang 2,883098592. Berdasarkan matrik
SWOT terdapat 5 alternatif strategi yang dapat digunakan Koperasi KPRI Bhakti
Praja Provinsi Jawa Tengah. Berdasarkan matrik IE menunjukan bahwa Koperasi
KPRI Bhakti Praja Provinsi Jawa Tengah berada pada sel IV yaitu tumbuh dan
membangun. Pada QSPM terdapat alternatif strategi yang menjadi prioritas yaitu
memanfaatkan keunggulan SDM untuk meningkatkan inovasi dan daya saing
dengan hasil TAS sebesar 9.415575692.
Kata kunci : Perumusan Strategi, Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik SWOT,
Matrik IE, QSPM

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: erumusan Strategi, Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik SWOT, Matrik IE, QSPM
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences
Depositing User: Eny Suparny
Date Deposited: 15 Mar 2023 04:15
Last Modified: 15 Mar 2023 04:15
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/32867

Actions (login required)

View Item View Item