PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE STRATEGIC MANAGEMENT ANALYSIS AND REPORTING TECHNIQUE (SMART) SYSTEM (Studi kasus PT. Mutiara Khatulistiwa, Yogyakarta)

Boreg, Selina (2022) PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE STRATEGIC MANAGEMENT ANALYSIS AND REPORTING TECHNIQUE (SMART) SYSTEM (Studi kasus PT. Mutiara Khatulistiwa, Yogyakarta). Other thesis, UPN 'Veteran" Yogyakarta.

	Text 5. Selina Boreg_Daftar Isi.pdf Download (25kB)
	Text 3. Selina Boreg_Cover.pdf Download (73kB)
	Text 4. Selina Boreg_Lembar Pengesahan.pdf Download (284kB)
	Text 1. Selina Boreg_Full Skripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 6. Selina Boreg_Daftar Pustaka.pdf Download (9kB)
	Text 2. Selina Boreg_Abstrak.pdf Download (72kB)

Abstract

ABSTRAK
Pandemi Covid – 19 tidak hanya berdampak pada sektor kesehatan tetapi juga
sangat berdampak pada industri yang ada di Indonesia. PT. Mutiara Khatulistiwa
Yogyakarta merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan kayu dan industri
mebel selama perjalanan bisnisnya cenderung terfokus pada aspek finansial sebagai tujuan
utamanya dan tidak menilai aspek non finansial. Hal ini mengakibatkan tidak terukurnya
pencapaian kinerja dari aspek-aspek nonfinansial. Oleh karena itu PT. Mutiara
Khatulistiwa Yogyakarta perlu melakukan pengukuran kinerja perusahaan yang dapat
melihat faktor-faktor kinerja lain yang berhubungan dengan perusahaan, agar kinerja
perusahaan dapat meningkat. Tujuan penelitian ini adalah penyelesaian permasalahan
tersebut menggunakan metode Stategic Management Analysis and Reporting Technique
(SMART) System. Pengukuran kinerja menggunakan metode SMART ini digunakan
karena mampu mengukur kinerja secara menyeluruh dengan melibatkan level, perspektif,
dan strategi objektif yang terdapat dalam perusahaan. Hasil dari penelitian ini didapatkan
9 perspektif dengan 18 Key performance indicator (KPI). Strategi objktif dan KPI
selanjutnya dibobotkan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), proses ini
dilakukan untuk mengetahui nilai dan bobot pada masing-masing strategi objektif dan KPI.
Pengukuran kinerja ini menggunakan metode Obective Matrix (OMAX). Hasil pencapaian
indeks peroduktivitas pada periode III -29,02%. Total nilai dari pencapaian indikator
kinerja 4.746, menunjukkan bahwa pencapaian kinerja beberapa indikator kinerja
perusahaan mengalami penurunan.
Kesimpulan dari pengukuran kinerja PT. Mutiara Khatulistiwa Yogyakarta dengan
menggunakan metode Stategic Management Analysis and Reporting Technique (SMART)
System diperoleh 18 KPI dengan 12 KPI yang masih sangat jauh dari target perusahaan
yaitu : KPI 1: Jumlah Profit, KPI 3: Pangsa pasar, KPI 5: Produktivitas produksi
perusahaan, KPI 6: Tingkat produktivitas karyawan, KPI 7 : Pemeliharaan alat produksi,
KPI 9 : Volume penggunaan teknologi, KPI 11 : Jumlah pelanggan baru, KPI 12 : jumlah
pelanggan tetap, KPI 14 : kapasitas produksi, KPI 15 : jumlah karyawan terlatih, KPI 17 :
tingkat pendidikan karyawan, KPI 18: peningkatan kualitas bahan baku. Pencapaian kinerja
perusahaan pada periode ke I sebesar 2,805, Periode II sebesar 4,776, Periode III sebesar
3,169. Hasil produktivitas kinerja perusahaan adalah -53,57%, hasil ini menerangkan
bahwa perusahaan pada masa pandemi covid-19 mengalami penurunan produktivitas
dalam periode ini.
Kata kunci: Pengukuran kinerja, Strategi objektif, Metode Analytical Hierarchy
process (AHP), Metode Objektif Matrix (OMAX)

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Pengukuran kinerja, Strategi objektif, Metode Analytical Hierarchy process (AHP), Metode Objektif Matrix (OMAX)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User:	Eko Yuli
Date Deposited:	08 Jun 2022 08:42
Last Modified:	26 Oct 2022 03:11
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/30004

Actions (login required)

View Item