Michael, Jacksen (2012) “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan” (studi kasus pada karyawan PT. A.Takrib Putra Group Yogyakarta). Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (100kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAKSI
Jacksen Michael No.Mahasiswa 152070046 Jurusan Ilmu Administrasi
Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” Yogyakarta.
Judul Penelitian “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja
terhadap Prestasi Kerja Karyawan” (studi kasus pada karyawan
PT.
A.Takrib Putra
Group Yogyakarta
)
. Pembimbingan Dosen Bapak Hasto Joko Nur Utomo S.sos, M.si
sebagai pembibing I dan Bapak
Drs. Susanta
M.si sebagai pembimbing II.
Rumusan mas
alah dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh yang
signifikan antara kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dan adakah pengaruh
motivasi kerja memoderatori kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan.
Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh yang signifikan
antara kompensasi terhadap prestasi kerja karyawandan untuk mengetahui pengaruh
motivasi kerja memoderatori kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan.
Penelitian ini dilakukan di
PT.
A.Takri
b Putra Group Yogyakarta. Tipe
penelitian ini merupakan jenis penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antar
variabel dalam penelitian untuk menjelaskan dua variabel dengan melakukan
pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh kary
awan tetap
PT.
A.Takrib Putra Group Yogyakarta. Teknik yang digunakan dalam pengambilan
sampel adalah
sampling jenuh
. Pengujian hipotesis menggunakan t
-
test untuk
menguji pengaruh secara parsial dan f
-
test untuk menguji pengaruh secara bersama
-
sama.
Berdas
arkan hasil
penelitian diperoleh kesimpulan yaitu terdapat pengaruh
yang signifikan k
ompensasi terhadap motivasi kerja (
t
hitung
3,967 > t
tabel
2,007),
terdapat pengaruh yang signifikan kompensasi dan motivasi kerja terhadap prestasi
kerja karyawan (
F
hitung
11,856 > F
tabel
3,18
) terdapat pengaruh yang signifikan
kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan
(
t
hitung
2,383 > t
tabel
2,008)
melalui
motivasi kerja
(
t
hitung
2,603
> t
tabel
2,008
).
Penulis menyarankan agar perbaikan dan kesejahtera
an karyawanmelaluli
pemberian gaji dan tunjangan sesuai dengan kebutuhan hidup. Begitu juga dengan
status karyawan memberikan promosi dan penghargaan bagi karyawan yang
berprestasi. Pemimpin hendaknya dapat memotivasi karyawan dengan memberikan
dorongan
-
do
rongan yang bersifat stimulus dalam pengembangan inovasi kerjanya
dan menumbuhkan rasa suka terhadap pekerjanya dengan memberikan
jenis
-
jenis
pekerjaan yang lebih menantang
.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Depositing User: | Muji Isambina |
| Date Deposited: | 01 Jun 2016 03:54 |
| Last Modified: | 01 Jun 2016 03:54 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/2776 |
Actions (login required)
 |
View Item |