Reyaan, Tarsisius Ari Anto Raymundus (2012) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Prestasi ( Studi Pada Karyawan PT.Bringin Life Yogyakarta). Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (9kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAKSI
Raymundus Tarsisius Ari Anto Reyaan, nomor mahasiswa 152070043,
Jurusan Ilmu Adninistrasi Bisnis Fakulitas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakart
a. Judul penelitian Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Prestasi ( Studi Pada Karyawan PT.Bringin
Life Yogyakarta), pembimbing
Lukmono Hadi dan Indro Herry.
Tujuan dari penelitian ini adalah, untuk mengetahui Apakah gaya
kepemimpinan dan motivasi secara simultan
dan parsial mempengaruhi prestasi kerja
karyawan PT.Bringin Life Yogyakarta.
Jenis penelitian eksplanatori dengan
kuesioner sebagai alat pengumpul data
. Adapun populasi yang
diteliti adalah
karyawan tetap PT. Bringin Life Yogyaka
rta. Jumlah sampel sebanyak 14 orang
responden. Model yang digunakan adalah
sampling jenuh
yaitu teknik penentuan
sampel bila semua anggota populasi digunaka
n sebagai sampel. Dan sering digunakan
apabila jumlah populasi relatif kecil dan kur
ang dari 30 orang. Alat analisis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah meliputi an
alisis statistik deskriptif dan analisis
statistik inferensial.
Berdasarkan hasil analisis regresi be
rganda nilai konstanta sebesar 0,062 yang
berarti bahwa jika tidak ada variabel be
bas yang terdiri dari variabel Gaya
kepemimpinan (X
1
) dan Motivasi (X
2
), maka prestasi kerja karyawan akan
mempunyai harga sebesar 0,062. Artinya pres
tasi kerja karyawan akan bernilai
rendah jika PT. Bringin Life Yogyakarta
tidak memperhatikan gaya kepemimpinan
dan memberikan motivasi pada karyawannya.
kesimpulan dari penelitian ini adalah
adanya pengaruh dari variable gaya
kepemimpinan hendaknya meningkatkan va
riabel kepemimpinan karena terbukti
berpengaruh signifikan terhadap
prestasi kerja, yaitu de
ngan meningkatkan indikator
yang dinilai paling rendah oleh karyawan,
item ketegasan pimpinan (Tabel 3.5).
Sebaiknya pimpinan dalam memberikan tuga
s atau menerapkan pera
turan/tata
tertib
sebaiknya secara tegas dan di
siplin, artinya setiap karayw
an tanpa pengecualian harus
menaati serta melaksanakan tugasnya
sesuai visi dan misi perusahaan.
Adapun saran dari penelitian ini adalah
meningkatkan variabel kepemimpinan
karena terbukti berpengar
uh signifikan terhadap pres
tasi kerja, yaitu dengan
meningkatkan indikator yang dinilai paling
rendah oleh karyawan, item ketegasan
pimpinan (Tabel 3.5). Sebaiknya pimp
inan dalam memberikan tugas atau
menerapkan peraturan/tata tertib sebaiknya
secara tegas dan disiplin, artinya setiap
karaywan tanpa pengecualian ha
rus menaati serta melaksanakan tugasnya sesuai visi
dan misi perusahaan. Dan peningkatkan
pemberian motivasi karena terbukti
berpengaruh terhadap prestasi kerja
karyawan. Langkah yang dilakukan adalah
dengan meningkatkan indikator yang pa
ling rendah yaitu mengenai kebijakan
perusahaan. Sebaiknya perusahaan dalam
menentukan kebijakan disesuaikan dengan
visi dan tujuan perusahaan tanpa me
mberatkan karyawan sehingga mampu
memotivasi karyawan agar terus
meningkatkan prestasi kerjanya.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Depositing User: | Muji Isambina |
| Date Deposited: | 24 May 2016 04:49 |
| Last Modified: | 24 May 2016 04:49 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/2275 |
Actions (login required)
 |
View Item |