Reyaan, Tarsisius Ari Anto Raymundus (2012) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Prestasi ( Studi Pada Karyawan PT.Bringin Life Yogyakarta). Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
|
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (9kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAKSI Raymundus Tarsisius Ari Anto Reyaan, nomor mahasiswa 152070043, Jurusan Ilmu Adninistrasi Bisnis Fakulitas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakart a. Judul penelitian Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Prestasi ( Studi Pada Karyawan PT.Bringin Life Yogyakarta), pembimbing Lukmono Hadi dan Indro Herry. Tujuan dari penelitian ini adalah, untuk mengetahui Apakah gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan dan parsial mempengaruhi prestasi kerja karyawan PT.Bringin Life Yogyakarta. Jenis penelitian eksplanatori dengan kuesioner sebagai alat pengumpul data . Adapun populasi yang diteliti adalah karyawan tetap PT. Bringin Life Yogyaka rta. Jumlah sampel sebanyak 14 orang responden. Model yang digunakan adalah sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunaka n sebagai sampel. Dan sering digunakan apabila jumlah populasi relatif kecil dan kur ang dari 30 orang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah meliputi an alisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial. Berdasarkan hasil analisis regresi be rganda nilai konstanta sebesar 0,062 yang berarti bahwa jika tidak ada variabel be bas yang terdiri dari variabel Gaya kepemimpinan (X 1 ) dan Motivasi (X 2 ), maka prestasi kerja karyawan akan mempunyai harga sebesar 0,062. Artinya pres tasi kerja karyawan akan bernilai rendah jika PT. Bringin Life Yogyakarta tidak memperhatikan gaya kepemimpinan dan memberikan motivasi pada karyawannya. kesimpulan dari penelitian ini adalah adanya pengaruh dari variable gaya kepemimpinan hendaknya meningkatkan va riabel kepemimpinan karena terbukti berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, yaitu de ngan meningkatkan indikator yang dinilai paling rendah oleh karyawan, item ketegasan pimpinan (Tabel 3.5). Sebaiknya pimpinan dalam memberikan tuga s atau menerapkan pera turan/tata tertib sebaiknya secara tegas dan di siplin, artinya setiap karayw an tanpa pengecualian harus menaati serta melaksanakan tugasnya sesuai visi dan misi perusahaan. Adapun saran dari penelitian ini adalah meningkatkan variabel kepemimpinan karena terbukti berpengar uh signifikan terhadap pres tasi kerja, yaitu dengan meningkatkan indikator yang dinilai paling rendah oleh karyawan, item ketegasan pimpinan (Tabel 3.5). Sebaiknya pimp inan dalam memberikan tugas atau menerapkan peraturan/tata tertib sebaiknya secara tegas dan disiplin, artinya setiap karaywan tanpa pengecualian ha rus menaati serta melaksanakan tugasnya sesuai visi dan misi perusahaan. Dan peningkatkan pemberian motivasi karena terbukti berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Langkah yang dilakukan adalah dengan meningkatkan indikator yang pa ling rendah yaitu mengenai kebijakan perusahaan. Sebaiknya perusahaan dalam menentukan kebijakan disesuaikan dengan visi dan tujuan perusahaan tanpa me mberatkan karyawan sehingga mampu memotivasi karyawan agar terus meningkatkan prestasi kerjanya.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Depositing User: | Muji Isambina |
| Date Deposited: | 24 May 2016 04:49 |
| Last Modified: | 24 May 2016 04:49 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/2275 |
Actions (login required)
 |
View Item |