PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA SEBAGAI PARIWISATA ALTERNATIF (Studi Kasus : Desa Munduk Temu, Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan)

ALKA, PRISCIELLA RIZKY (2019) PERUMUSAN STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA SEBAGAI PARIWISATA ALTERNATIF (Studi Kasus : Desa Munduk Temu, Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan). Masters thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

[thumbnail of ABSTRAK.pdf]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (158kB) | Preview
[thumbnail of COVER.pdf]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (82kB) | Preview
[thumbnail of DAFTAR ISI.pdf]
Preview
Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (435kB) | Preview
[thumbnail of LEMBAR PENGESAHAN.pdf]
Preview
Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (383kB) | Preview

Abstract

Prisciella Rizky Alka: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta, 14 Agustus 2019. Perumusan Strategi Pengembangan
Agrowisata sebagai Pariwisata Alternatif (Studi Kasus: Desa Munduk Temu, Kecamatan Pupuan,
Kabupaten Tabanan). Pembimbing I: M. Irhas Effendi dan Pembimbing II: Heru Tri Sutiono.
Penelitian ini dilakukan pada Desa Agrowisata Munduk Temu, Kecamatan Pupuan,
Kabupaten Tabanan. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik dalam
analisis data pada penelitian ini melalui 3 tahapan kerangka kerja analisis perumusan strategi yang
terdiri dari Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), Matriks External Factor Evaluation (EFE),
Matriks Strength, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT), dan Quantitive Strategic Planning
Matrix (QSPM).
Hasil dari analisis Matriks IFE menunjukkan bahwa skor bobot total sebesar 2,71. Sedangkan
untuk hasil Matriks EFE menunjukkan skor bobot total sebesar 2,72. Melihat dari hasil tersebut,
sudah terbilang cukup baik karena sudah diatas rata-rata (2,5), namun masih perlu mengembangkan
kekuatan dan peluang yang ada didalam Desa Munduk Temu. Kemudian berdasarkan dari analisis
SWOT diperoleh 3 jenis strategi, yaitu Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration), Strategi
Pengembangan Produk (Product Development), dan Strategi Integrasi Horizontal (Horizontal
Integration). Untuk tahap akhir, berdasarkan hasil analisis QSPM didapatkan daftar prioritas strategi
alternatif terbaik yang dapat dikembangkan oleh Desa Munduk Temu. Hasil dari alternatif tersebut
menunjukkan bahwa, Desa Munduk Temu perlu melakukan kerjasama dengan pemerintah, swasta,
maupun kemasyarakatan (STAS=4,71), meningkatkan sarana dan prasarana penunjang Desa Munduk
Temu (STAS=3,90) dan fokus peningkatan pada sumber daya manusia (STAS=3,55).
Kata Kunci: Matriks IFE, Matriks EFE, Martiks SWOT, dan QSPM.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Eko Yuli
Date Deposited: 12 Sep 2019 01:53
Last Modified: 20 Jul 2023 06:45
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/21056

Actions (login required)

View Item View Item