Ratnasari, Safira (2018) PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA MULTI PROYEK MENGGUNAKAN PERT DAN METODE BURGESS (Studi Kasus di PT Asram Kreasi Furindo, Jl. Kaliurang Km. 6, Yogyakarta). Other thesis, Univesitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta.
Preview |
Text
2. Abstrak.pdf Download (14kB) | Preview |
Preview |
Text
3. Cover.pdf Download (103kB) | Preview |
Preview |
Text
4. Lembar pengesahan.pdf Download (280kB) | Preview |
Preview |
Text
5. Daftar isi.pdf Download (51kB) | Preview |
Abstract
PT Asram Kreasi Furindo merupakan perusahaan yang memproduksi
furniture dan interior serta menangani berbagai macam proyek. Dalam mengatur
jadwal tenaga kerja proyek, perusahaan menjadwalkan tenaga kerja per minggu
sesuai kebutuhan tenaga kerja tertinggi pada minggu tersebut yang mengakibatkan
terjadinya fluktuasi penggunaan tenaga kerja. Fluktuasi penggunaan tenaga kerja
menyebabkan biaya pelaksanaan proyek tidak efisien. Oleh karena itu, perlu
dilakukan perataan penggunaan tenaga kerja (resource levelling) untuk
mengetahui jumlah tenaga kerja tetap dan tidak tetap yang optimal untuk
mengerjakan proyek yang diterima.
Penelitian ini membahas mengenai perencanaan kebutuhan tenaga kerja
tetap dan tidak tetap jenis tukang kayu pada 2 proyek yang ditangani PT Asram
Kreasi Furindo pada bulan Januari 2018. Dalam menganalisis jaringan kerja
digunakan metode PERT dimana durasi bersifat probabilistik. Resource levelling
dilakukan menggunakan metode Burgess pada aktivitas non kritis, yaitu dengan
menentukan jumlah kuadrat (z) minimum dari penggunaan tenaga kerja. Hasil
resource levelling kemudian dijadikan dasar dalam penyusunan skenario
penentuan tenaga kerja tetap dan tidak tetap.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa setelah dilakukan resource
levelling, nilai z penggunaan tenaga kerja yang semula bernilai 2847 berkurang
menjadi 2783. Puncak kebutuhan tenaga kerja yang semula 13 orang berkurang
menjadi 10 orang. Penyusunan skenario berdasarkan hasil resource levelling
menghasilkan skenario terbaik yaitu dengan menggunakan 3 tenaga keja tetap dan
masing-masing sisa kebutuhan tenaga kerja yang tidak terpenuhi menggunakan
tenaga kerja tidak tetap. Penggunaan tenaga kerja sesuai skenario tersebut dapat
mengurangi biaya tenaga kerja yang semula sebesar Rp52.920.000,- menjadi
Rp44.580.000,-.
Kata kunci: Resource levelling, multi proyek, PERT, metode Burgess
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | Q Science > Q Science (General) |
| Divisions: | x. Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Electronics and Computer Science |
| Depositing User: | Eny Suparny |
| Date Deposited: | 06 Apr 2018 04:32 |
| Last Modified: | 06 Apr 2018 04:32 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/14917 |
Actions (login required)
 |
View Item |