Indah, Any Dewi (2014) ANALISIS STRATEGI BERSAING USAHA KECIL MENENGAH DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Pada UKM Dani Artha Replika, Dusun Bebekan, Mulyodadi, Bambanglipuro, Bantul, Yogyakarta). Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (25kB) | Preview |
Abstract
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaima
nakah strategi
bersaing yang sesuai pada Dani Artha Replika berdas
arkan analisis analisis
SWOT dengan menggunakan matriks IFAS dan EFAS. Tuju
an dari penelitian ini
adalah Untuk mengetahui strategi bersaing yang tepa
t pada Dani Artha Replika
berdasarkan analisis SWOT dengan mebggunakan matrik
IFAS dan EFAS
Penelitian ini dilakukan di Dani Artha Replika. Tip
e peneitian ini adalah
deskriftif, yaitupenelitiaan bertujuan untuk membua
t deskriftif, gambaran atau
lukisan secara sistematis, faktual dan akurat menge
nai fakta-fakta, sifat serta
hubungan antarfenomena yang diselidiki. Teknik peng
umpulan data dengan
menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokum
en.
Berdasarkan hasil penelitian, kekuatan dari Dani Ar
tha Replika adalah mutu
produk, ketersediaan bahan baku, hubungan dengan pe
langgan, jangkauan
pemasaran, keterampilan sdm.Kelemahan yaitu Penggun
aan teknologi,
manajemen, promosi, konsistensi karyawan dalam pemb
agian tugas, sistem
keuang. Peluang yaitu potensi pasar yang masih besa
r, mendapatkan kesempatan
dari banyak mitra kerja dalam hal mempromosikan, pe
rluasan jalur pemasaran,
dukungan dari masyarakat terhadap kegiatan usaha, d
an kemajuan teknologi.
Ancaman yaitu banyak produk sejenis dari pesaing, h
arga bahan baku meningkat,
daya beli masyarakat yang masih rendah dan semakin
banyak berdiri usaha
sejenis.
Nilai dari faktor internal adalah 3,12 yang terdiri
dari kekuatan 2,515 dan
kelemahan 0,605, dari hasil tersebut terlihat kekua
tan lebih dominan daripada
kelemahan. Faktor eksternal mempunyai nilai 3,01 ya
ng terdiri atas peluang 2,35
dan ancaman 0,685. Dari hasil faktor internal dan e
ksternal didapat posisi
perusahaan dengan mengunkan analisis SWOT terdapat
pada sel I yaitu
mendukung strategi agresif, usaha berada pada posis
i yang sangat menguntungkan
dimana mempunyai kekuatan dan peluang. Rekomendasi
strategi yang bisa
dilakukan usaha adalah melakukan strategi penetras
i pasar (
market penetration
),
pengembangan pasar (
market development
) dan pengembangn produk (
produk
development
).
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Depositing User: | Muji Isambina |
| Date Deposited: | 17 May 2016 08:21 |
| Last Modified: | 17 May 2016 08:21 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/1268 |
Actions (login required)
 |
View Item |