HARDIYANTI, WAHYU (2013) PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, PENEKANAN ANGGARAN DAN MOTIVASI TERHADAP BUDGETARY SLACK (Studi pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta ). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (156kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris adanya pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi, penekanan anggaran dan motivasi terhadap budgetary slack pada Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta. Sampel yang diambil adalah yang berkaitan dengan proses penyusunan, pelaksanaan dan tanggung jawab dalam anggaran yang berada di setiap Fakultas dan non Fakultas dan hanya unit- unit yang tergabung dalam perangkat kerja yang berada Di Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan kuesioner dalam pengumpulan datanya. Dari 55 kuesioner yang disebar, yang kembali dan dapat diolah berjumlah 45 kuesioner. Pengujian hipotesis menggunakan alat analisi regresi linier berganda Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh signifikan dengan arah positif terhadap budgetary slack. Yang artinya semakin tinggi partisipasi anggaran pada saat penyusunan anggaran juga akan meningkatkan budgetary slack karena sistem tidak dapat diterapkan dengan baik di Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta. Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack. Penekanan anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack. Motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap budgetary slack. Kata kunci: partisipasi anggaran, komitmen organisasi, penekanan anggaran, motivasi, dan budgetary slack. This study aims to empirically examine the effect of budgetary participation, organizational commitment, budget emphasis and motivation towards budgetary slack at the University of National Development "Veteran" Yogyakarta. The samples are associated with the creation, implementation and responsibility in a budget that is in every faculty and non-faculty and only units incorporated in the working set is at the University of National Development "Veteran" Yogyakarta. This study used a questionnaire to collect data. Of the 55 questionnaires distributed, a return can be processed and amounted to 45 questionnaires. Hypothesis testing using a multiple linear regression analysis. The results showed that a significant budgetary participation with positive direction towards budgetary slack. Which means the higher the participation the budget when the budget will also increase the budgetary slack because the system can not be implemented well in the National Development University "Veteran" Yogyakarta. Organizational commitment no significant effect on budgetary slack. Emphasis budget no significant effect on budgetary slack. Motivation no significant effect on budgetary slack. Keywords: participatory budgets, organizational commitment, budget emphasis, motivation, and budgetary slack.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 30 Nov 2016 01:18 |
| Last Modified: | 30 Nov 2016 01:18 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/9605 |
Actions (login required)
 |
View Item |