Lindo Permadi, Putra (2014) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP IKLIM ORGANISASI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT Dharma Anugerah Indah Surabaya). Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
Preview |
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (343kB) | Preview |
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan PT
Dharma Anugerah Indah Surabaya, mengetahui ada atau tidaknya pengaruh
langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan
terhadap iklim organisasi, iklim organisasi terhadap kinerja karyawan dan untuk
mengetahui adanya pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja
karyawan melalui iklim organisasi. Penelitian ini dilakukan di PT Dharma
Anugerah Indah Surabaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini
adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner pada karyawan PT
Dharma Anugerah Indah Surabaya. Populasi dalam penelitian ini 411. Teknik
yang digunakan dalam pengambilan sample adalah Simple Random Sampling
dengan jumlah sample 80 karyawan.
Berdasarkan persepsi karyawan tipe pemimpin PT Dharma Anugerah
Indah Surabaya adalah Demokratis. Pengujian hipotesis ini menggunakan t-test
untuk menguji secara parsial. Hasil dari penelitian ini diperoleh kesimpulan yaitu
terdapat pengaruh langsung Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (
), terdapat pengaruh langsung Gaya Kepemimpinan
terhadap Iklim Organisasi (
), terdapat pengaruh
langsung Iklim Organisasi terhadap Kinerja karyawan (
) dan adanya pengaruh tidak langsung Gaya Kepemimpinan terhadap
Kinerja Karyawan melalui Iklim Organisasi yaitu 0,350.
Perbaikan pola kumunikasi yang diterapkan di perusahaan, perlu dilakukan
terutama berkaitan dengan pemberian tugas tambahan, agar iklim organisasi
menjadi lebih baik dan kinerja karyawan menjadi lebih tinggi. Selain itu
pemimpin dapat mengurangi kegiatan yang dapat menghambat pekerjaan
karyawan. kurangnya atasan memberikan contoh bekerja keras, agar atasan
menonjolkan pekerjaannya agar atasan dapat memberi contoh karyawan. atasan
jarang membantu memecahkan masalah pribadi karyawan, agar diupayakan atasan
lebih intim dengan semua karyawan, dan atasan jarang pulang terlambat untuk
membantu pekerjaan karyawan, sesekali atasan lembur untuk membantu
pekerjaan karyawan. Hal – hal tersebuat supaya dapat diperhatikan agar
terwujudnya kinerja karyawan yang tinggi untuk tercapainya visi dan misi
perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
| Depositing User: | Eny Suparny |
| Date Deposited: | 20 Oct 2016 03:06 |
| Last Modified: | 20 Oct 2016 03:12 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/7841 |
Actions (login required)
 |
View Item |